“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的升級(jí)取向還要關(guān)切國情現(xiàn)實(shí)。我國經(jīng)濟(jì)總規(guī)模巨大，國力強(qiáng)盛，但人均收入水平不算高，仍屬發(fā)展中國家。因此，工業(yè)技術(shù)升級(jí)更應(yīng)體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)的戰(zhàn)略權(quán)衡和路徑選擇的中國特色。
2023-08-16 15:54:02點(diǎn)“綠”成金，讓綠色動(dòng)能更充沛。北京將研究出臺(tái)新一輪綠色低碳政策，重點(diǎn)聚焦無人駕駛毫秒級(jí)響應(yīng)、人工智能大模型等重點(diǎn)技術(shù)領(lǐng)域節(jié)能減排，支持有條件的企業(yè)和工業(yè)園區(qū)探索碳中和實(shí)現(xiàn)路徑。
2023-08-16 15:50:59鄔江興認(rèn)為，這些理論研究證明了即便是AI個(gè)性化問題，我們?nèi)匀豢梢杂脙?nèi)生安全的方法來處理。不論是共性還是個(gè)性問題，基于AI模型構(gòu)造提供工程化的解決途徑，并提供理論層面的支撐。
2023-08-16 15:45:29“希望用5年時(shí)間讓游戲走到影視化的程度，10年時(shí)間讓大量的玩家匯聚在虛擬場景中，而花15年甚至15年以上的時(shí)間，真正的去構(gòu)造一個(gè)虛擬世界。”展望未來，郭建君認(rèn)為云游戲的終局必然是真正的虛擬世界，而蔚領(lǐng)也將繼續(xù)圍繞實(shí)時(shí)渲染技術(shù)，以解放算力為基礎(chǔ)脈絡(luò)，為構(gòu)建…
2023-08-16 15:42:59《中國保險(xiǎn)理賠服務(wù)數(shù)字化發(fā)展報(bào)告》認(rèn)為，未來，保險(xiǎn)行業(yè)在理賠服務(wù)的全鏈路上會(huì)繼續(xù)嘗試前置化。以健康險(xiǎn)為例，未來的理賠服務(wù)更應(yīng)關(guān)注預(yù)防階段，通過癌癥早篩等科技手段，在有隱性風(fēng)險(xiǎn)或出現(xiàn)輕癥時(shí)及時(shí)介入。提高早篩普及率和成功率，從而降低重疾的發(fā)生率。
2023-08-16 15:25:56中國工程院院士鄔江興提醒，當(dāng)前許多AI系統(tǒng)模型和算法軟件，往往難以確保訓(xùn)練過程中數(shù)據(jù)質(zhì)量和“清潔度”，模型設(shè)計(jì)的安全性、模型訓(xùn)練的穩(wěn)定性都存在不少問題。因此，隨著AI應(yīng)用系統(tǒng)遍地開花，各種內(nèi)生安全問題和危險(xiǎn)必須引起重視。
2023-08-11 17:02:32人工智能監(jiān)管需進(jìn)一步完善。目前，已有多個(gè)國家正在準(zhǔn)備完善監(jiān)管手段。歐盟提議中的人工智能法案將把人工智能應(yīng)用劃分為不同的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，禁止被定性為“不可接受”的應(yīng)用，并對(duì)“高風(fēng)險(xiǎn)”應(yīng)用進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)估。
2023-08-11 16:54:35同時(shí)，他建議“進(jìn)一步細(xì)化制度機(jī)制設(shè)計(jì)”，如針對(duì)重點(diǎn)場景中的人臉識(shí)別算法運(yùn)用，引入或明確專門的合規(guī)要求；就人臉識(shí)別應(yīng)用場景中的“匿名化處理”，進(jìn)一步明確其實(shí)現(xiàn)途徑和實(shí)現(xiàn)程度等。
2023-08-10 16:24:38“無論是現(xiàn)在還是未來，市場都在不斷變化，挑戰(zhàn)層出不窮，企業(yè)不僅要積極擁抱變化，還要堅(jiān)持初心——只有‘離客戶更近、頻率更高、服務(wù)更好’，才有機(jī)會(huì)穿越周期實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長。”羅征說
2023-08-10 16:11:582023年9月至2024年3月底，在通知發(fā)布前開展業(yè)務(wù)的APP向其住所所在地省級(jí)通信管理局履行備案手續(xù)。2024年4月至2024年6月底，電信主管部門將組織對(duì)APP備案情況開展監(jiān)督檢查，對(duì)仍未履行備案手續(xù)的APP依法進(jìn)行處置。通知發(fā)布后擬開展業(yè)務(wù)的APP，應(yīng)先履行備案手續(xù)后再開…
2023-08-09 16:55:33據(jù)悉，目前AI檢測尚屬于企業(yè)自主行為，未來對(duì)于大模型的安全性、可解釋性、倫理風(fēng)險(xiǎn)的檢測檢驗(yàn)，可能會(huì)形成國家強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)。
2023-08-08 16:49:55此外，在業(yè)內(nèi)人士看來，跨境貿(mào)易投資的便利化對(duì)人民幣國際化也將起到助推作用。例如，《通知》中關(guān)于擴(kuò)大資本項(xiàng)目便利化的措施，就有助于拓寬和便利境外投資者投資人民幣資產(chǎn)，提升人民幣資產(chǎn)的流動(dòng)性和吸引力。
2023-08-08 16:40:46互聯(lián)網(wǎng)大廠投入巨資開發(fā)的文心一言、通義千問等大模型，免費(fèi)給用戶使用，沒能做成爆款；一家名不見經(jīng)傳的小企業(yè)，推出一個(gè)要用戶掏錢的小程序竟然做到了。這預(yù)示著，人工智能領(lǐng)域的競爭將是激烈的，也是出乎意料的。要跟上行業(yè)發(fā)展，監(jiān)管理念、技術(shù)和相應(yīng)的法律體系…
2023-08-07 16:29:39業(yè)內(nèi)人士表示，鴻蒙的崛起，不止改變了操作系統(tǒng)的技術(shù)形態(tài)和全球格局，為世界提供了更優(yōu)選擇，也通過深耕平臺(tái)黑土地做大了生態(tài)蛋糕，讓生態(tài)內(nèi)的伙伴得以快速成長，搶到了全場景時(shí)代的發(fā)展先機(jī)。而從鴻蒙開放、共贏的基因來看，鴻蒙生態(tài)的繁榮屬于每一個(gè)伙伴，為伙伴…
2023-08-07 16:19:22要建立以產(chǎn)教融合為核心、職業(yè)院校為基礎(chǔ)、數(shù)字企業(yè)為主體、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充的數(shù)字工匠共育體系。加強(qiáng)職業(yè)院校師資隊(duì)伍、課程設(shè)計(jì)和教學(xué)內(nèi)容的數(shù)字化迭代更新，鼓勵(lì)職業(yè)院校與數(shù)字經(jīng)濟(jì)優(yōu)質(zhì)企業(yè)合作，支持社會(huì)力量參與數(shù)字素養(yǎng)與技能培訓(xùn)。
2023-08-07 16:17:09防治蟲害一直是夏管工作的重要內(nèi)容。走進(jìn)北大荒集團(tuán)軍川農(nóng)場有限公司川北管理區(qū)的綠色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范田，300畝的地塊中分布著16個(gè)頻振式殺蟲燈。川北管理區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)員陳雨生指著其中一盞介紹，這種殺蟲燈可以根據(jù)外界光線強(qiáng)弱自動(dòng)開啟紫外燈光，引誘并滅殺田間害蟲，每…
2023-08-07 16:13:24據(jù)悉，在整個(gè)跑步或騎行健身環(huán)節(jié)結(jié)束后，高德運(yùn)動(dòng)則會(huì)將用戶在此過程中產(chǎn)生的真實(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析，包括路段用時(shí)、平均配速、消耗能量等常規(guī)指標(biāo)，以及爬坡高度、平均步頻、最高步幅等細(xì)節(jié)數(shù)據(jù)，方便用戶更好地了解健身詳情
2023-08-07 16:07:43在“雪龍2”號(hào)上，有科考作業(yè)的地方，就有實(shí)驗(yàn)室。科考項(xiàng)目獲取的第一手材料和數(shù)據(jù)將在這里被解讀，一個(gè)個(gè)令人耳目一新的成果也將在這里誕生
2023-08-04 16:35:39資本市場要增強(qiáng)功能。當(dāng)前，要加強(qiáng)對(duì)種子期、初創(chuàng)期科創(chuàng)企業(yè)的金融供給，引導(dǎo)市場敢于“投早投小”。為此，要暢通創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的“募投管退”全鏈條，建立健全創(chuàng)投基金的考評(píng)機(jī)制、容錯(cuò)免責(zé)機(jī)制，讓其放下包袱，算綜合賬、算長遠(yuǎn)賬。
2023-08-04 16:27:44“作為市場化的服務(wù)機(jī)構(gòu)，應(yīng)‘一企一員’精準(zhǔn)對(duì)接服務(wù)機(jī)制，針對(duì)每一家專精特新‘小巨人’企業(yè)建立一對(duì)一的專屬政策專員，圍繞企業(yè)發(fā)展不同階段進(jìn)行多維度、全鏈條、全周期的精準(zhǔn)咨詢、政策對(duì)接服務(wù)。”曲奕說。
2023-08-03 16:55:28豐采網(wǎng)（www.woniucheng.cn）版權(quán)所有 平臺(tái)客服電話：400-9977-076
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