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編前語：面對(duì)新冠疫情的持續(xù)沖擊、世界經(jīng)濟(jì)的持續(xù)疲弱，過去一年，我國經(jīng)濟(jì)仍然實(shí)現(xiàn)同比3%的增長，經(jīng)濟(jì)總量再上新臺(tái)階。這殊為不易的成績，是我們開拓

前進(jìn)的信心所在。信心，比黃金更寶貴。2023年，我們面對(duì)的需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力仍然較大，動(dòng)蕩不安的外部環(huán)境給我國經(jīng)濟(jì)帶來的影響也

在加深。然而，中國經(jīng)濟(jì)韌性強(qiáng)、潛力大、活力足，長期向好的基本面依然未變，人民的信心正不斷增強(qiáng)。

??今年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，新華網(wǎng)推出融媒體欄目“強(qiáng)信心·走進(jìn)百企”，通過深入的采訪調(diào)研、豐富的融媒形式，與您一同見證廣大企業(yè)

開拓進(jìn)取的蓬勃活力，見證中國人民拼搏奮斗的堅(jiān)定信心。

??新華網(wǎng)北京4月14日電（趙秋玥）近日，新華網(wǎng)走進(jìn)少年得到在北京的辦公室，與少年得到董事長張泉靈面對(duì)面，聊一聊她對(duì)少年得到的初心和信心。

??“2022年，少年得到已完成全面轉(zhuǎn)型，希望能夠?yàn)楦嗉彝ヌ峁└鼉?yōu)質(zhì)的教育資源，成為學(xué)校的良好補(bǔ)充。”少年得到董事長張泉靈說。

??先把自己“扔”進(jìn)來，再投資

??談及當(dāng)時(shí)為何選擇切入教育賽道投資并擔(dān)任少年得到董事長時(shí)，張泉靈表示，創(chuàng)業(yè)者和投資人的心態(tài)肯定是不一樣的。投資人是判斷未來哪些領(lǐng)域具有比較好

的增長機(jī)會(huì)以及看好哪個(gè)團(tuán)隊(duì)；創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)不光是看機(jī)會(huì)，而是一定相信且要改變什么。

??“首先，今天仍有一些孩子缺乏比較好的教育資源，我們希望能夠降低稀缺教育資源的門檻，通過互聯(lián)網(wǎng)的方式讓更多孩子受益。其次，孩子的語言素養(yǎng)能力

既是底層能力也是思維框架，不能簡單看作語文課本的閱讀和寫作，更不是簡單的模板化寫作。圍繞這兩個(gè)目標(biāo)，我把自己先扔進(jìn)來全情投入，再進(jìn)一步投資，最

后通過公司的模式去實(shí)現(xiàn)愿望。”張泉靈說。

??秉持著這樣的初心，少年得到還希望能夠?yàn)楦嗉彝ヌ峁└玫募彝ソ逃Y源。

??她認(rèn)為，如果沒有建立良好的閱讀習(xí)慣，未來在高等教育環(huán)境中孩子很難建立學(xué)術(shù)能力。除了閱讀素養(yǎng)相關(guān)內(nèi)容，少年得到還開發(fā)了AI閱讀課程。

??據(jù)介紹，少年得到AI閱讀課程不僅篩選出符合孩子當(dāng)下年齡段的經(jīng)典必讀書目，而且交給孩子快速閱讀的方法，幫助他們找到閱讀的樂趣，并為有需要的家庭提

供陪伴閱讀服務(wù)，希望通過這種方式讓孩子們產(chǎn)生對(duì)閱讀的興趣并愛上閱讀。

??完成轉(zhuǎn)型，希望成為學(xué)校的良好補(bǔ)充

??據(jù)悉，少年得到已在2022年完成包括企業(yè)規(guī)劃、素養(yǎng)課認(rèn)證、線上教育資格獲取、新產(chǎn)品開發(fā)在內(nèi)的轉(zhuǎn)型工作，當(dāng)下的主要目標(biāo)就是圍繞如何能夠?yàn)橹袊彝ヌ?/p>

供更優(yōu)質(zhì)的教育資源、成為學(xué)校的良好補(bǔ)充努力。

??目前，少年得到400多門線上課中除了閱讀類課程，還包括動(dòng)植物學(xué)、物理學(xué)等科學(xué)課程。張泉靈認(rèn)為，不應(yīng)該將教育資源簡單地分成文理科，孩子們可以從科幻

小說、科普讀物中獲得硬核的科學(xué)知識(shí)。

??少年得到提供的數(shù)據(jù)顯示，目前約有60%的用戶來自二線及以下城市，這意味著對(duì)用戶的觸及面更加下沉，也說明有更多家長已經(jīng)意識(shí)到教育不僅僅存在于課堂和

刷題，孩子們更需要拓寬視野。

??這一點(diǎn)也正呼應(yīng)了2023年《政府工作報(bào)告》中提到的“促進(jìn)教育公平和質(zhì)量提升”。張泉靈舉例說，任何一門學(xué)科都需要仔細(xì)觀察，但是觀察是底層能力，孩子們

如何練習(xí)觀察需要大量時(shí)間。少年得到無論在課程內(nèi)容，還是練習(xí)方法和時(shí)間方面，都可以成為學(xué)校的良好補(bǔ)充。

??張泉靈認(rèn)為，對(duì)比國內(nèi)外市場環(huán)境，絕大多數(shù)企業(yè)家愿意在中國發(fā)展事業(yè)，基于對(duì)中國市場的信心，認(rèn)為中國市場仍有十足的發(fā)展后勁，以及看到了政策和市場的

匹配度越來越高。

??“中國的企業(yè)家普遍具備較強(qiáng)的韌性和防風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，韌性是指如果不自己親自嘗試都不會(huì)相信，只有干完了才能理解；一個(gè)能夠穿越周期的企業(yè)家，一定是居安思

危的。”張泉靈說。