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    如何讓首店流量變“留量”,持續(xù)激發(fā)消費(fèi)新動能?

    來源:豐采網(wǎng)??作者:豐采網(wǎng) ??2023-09-18 閱讀:530

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    相較于普通門店,品牌首店在消費(fèi)場景、商業(yè)模式、產(chǎn)品服務(wù)上更注重創(chuàng)新,往往能夠帶來新穎的購物體驗(yàn),帶動形成新的消費(fèi)增長點(diǎn)。近年來,深圳首店經(jīng)濟(jì)呈

    現(xiàn)出蓬勃發(fā)展勢頭,成為城市發(fā)展的“流量密碼”。不過,在帶動消費(fèi)熱潮的同時(shí),也有一批首店因經(jīng)營不善“曇花一現(xiàn)”。如何讓首店流量變“留量”,持續(xù)激

    發(fā)消費(fèi)新動能?為更好服務(wù)首店落地,推動首店經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,深圳做了哪些努力?

    ??在消費(fèi)需求趨向個(gè)性化、多元化的當(dāng)下,從潮牌買手、家居香氛到戶外露營、特色餐飲,從區(qū)域首店、城市首店到快閃店、新概念店等,各類首店正通過產(chǎn)品、

    服務(wù)、商業(yè)模式等多維度創(chuàng)新,著力提升消費(fèi)體驗(yàn)。首店經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展不僅反映出一座城市的商業(yè)活力,還成為各地促進(jìn)消費(fèi)提質(zhì)擴(kuò)容的“流量密碼”。

    ??自2022年2月提出加快建設(shè)國際消費(fèi)中心城市以來,深圳持續(xù)做強(qiáng)首店經(jīng)濟(jì)、首發(fā)經(jīng)濟(jì)。據(jù)贏商大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),今年上半年,深圳主流商業(yè)市場累計(jì)開設(shè)121家首

    店。其中,對比2022年同期,全國首店增長25%,華南首店增長10.5%。在首店經(jīng)濟(jì)助力下,上半年,深圳市社會消費(fèi)品零售總額突破5000億元,城市消費(fèi)活力持

    續(xù)增強(qiáng)。推動首店經(jīng)濟(jì)發(fā)展,深圳做對了什么?呈現(xiàn)出哪些特色和亮點(diǎn)?

    ??筑巢引得首店來

    ??今年7月,法國知名百貨商場老佛爺百貨中國華南首店在深圳深業(yè)上城正式開業(yè),帶來了眾多國內(nèi)外知名品牌首店。商場的開業(yè)點(diǎn)燃了消費(fèi)熱情,當(dāng)日營業(yè)額超

    百萬元,深業(yè)上城則創(chuàng)開業(yè)以來單日業(yè)績新高,整體客流量突破20萬人次,全場業(yè)績超2000萬元。

    ??“我們始終對中國市場抱有堅(jiān)定信心。深圳是一座現(xiàn)代化繁榮都市,擁有得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢與無限的城市發(fā)展?jié)摿ΑO嘈爬戏馉敯儇浫腭v深圳,將為品牌的中

    國探索之旅打開新局面。”老佛爺百貨中國首席執(zhí)行官沈智杰告訴記者,深圳老佛爺百貨匯集了100多個(gè)品牌,首店品牌涵蓋國際品牌、設(shè)計(jì)師品牌等。

    ??早在改革開放初期,深圳便已是首店經(jīng)濟(jì)發(fā)端地之一。1990年,內(nèi)地首家麥當(dāng)勞餐廳在羅湖區(qū)東門商圈正式開業(yè),營業(yè)第一個(gè)周末創(chuàng)下全球單店單天營業(yè)額最高

    紀(jì)錄,開啟中國快餐行業(yè)變革;1992年,內(nèi)地首家7-11便利店在深圳開業(yè),掀起中國便利店發(fā)展浪潮;1996年,內(nèi)地首家沃爾瑪超市開業(yè),同年,國內(nèi)首家山姆會

    員店落地深圳。

    ??近年來,一批含金量足、知名度高、帶動力強(qiáng)的首店紛至沓來。走進(jìn)深圳各大商圈,設(shè)計(jì)師集合店hug首家全新概念店已收獲不少回頭客、國產(chǎn)香水品牌Melt 

    Season全國首家主題限時(shí)店“帷幕”吸引眾多消費(fèi)者前來打卡、素食餐廳慶春樸門華南首店門前排起長龍……這些新面孔、新勢力,在深圳消費(fèi)市場燃起全新火花,

    為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展注入全新動能。

    ??首店為何喜愛深圳?這是它們?yōu)樯钲跔I商環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和商貿(mào)活力投下的信任票。特別是自2022年起,深圳相繼出臺《關(guān)于加快建設(shè)國際消費(fèi)中心城市的

    若干措施》《關(guān)于扎實(shí)推動經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長的若干措施》等多項(xiàng)政策,明確提出要做強(qiáng)“首店經(jīng)濟(jì)”和“首發(fā)經(jīng)濟(jì)”,支持國內(nèi)外知名品牌在深圳設(shè)立首店、旗艦店、

    新概念店等,鼓勵(lì)國內(nèi)外知名品牌在深圳首發(fā)和同步上市新品。

    ??為進(jìn)一步提振消費(fèi)信心、培育消費(fèi)新動能,深圳各區(qū)也紛紛搶灘首店經(jīng)濟(jì),對商貿(mào)服務(wù)業(yè)、特色商業(yè)街區(qū)、首店品牌等給予真金白銀的支持。如福田區(qū)提出分檔

    次給予首店品牌授權(quán)代理商或品牌企業(yè)一般不超過500萬元的一次性支持;南山區(qū)提出加快高端品牌首店引進(jìn),并對引入首店的商業(yè)物業(yè)運(yùn)營商及首店品牌分檔次給

    予獎(jiǎng)勵(lì)、扶持金額50萬元至300萬元不等;羅湖區(qū)提出對新設(shè)立的全國首店、深圳首店品牌零售企業(yè),分別可給予最高50萬元和20萬元的一次性扶持,對舉辦首發(fā)首

    秀活動,給予最高100萬元補(bǔ)助。

    ??“城市在挑選首店的同時(shí),首店也在挑選城市,這是雙向選擇。”華潤萬象生活有限公司商業(yè)華南大區(qū)深圳片區(qū)招商總監(jiān)賈欣怡說,作為經(jīng)濟(jì)特區(qū),深圳的GDP

    水平和消費(fèi)能力毋庸置疑,同時(shí),深圳的城市包容能力強(qiáng),年輕消費(fèi)群體思想觀念超前、對新事物的接受度高。對于品牌而言,深圳是一個(gè)很好的試驗(yàn)場。

    ??談及為何看中深圳市場,詩亦品牌管理有限公司Melt Season品牌創(chuàng)始人倪麗詩說,深圳不僅是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿陣地,擁有良好的營商環(huán)境,而且有著包容

    開放的城市品格。這里年輕人多,充滿活力,愿意接納年輕的國產(chǎn)品牌、掏腰包去支持,并樂于給出產(chǎn)品反饋。

    ??在首店經(jīng)濟(jì)助力下,深圳消費(fèi)市場充滿蓬勃生機(jī)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2023年上半年,深圳市社會消費(fèi)品零售總額5000.02億元,同比增長11.5%。分消費(fèi)類型看,

    商品零售增長10.9%,餐飲收入增長16.6%。消費(fèi)升級類商品保持較快增長,其中,限額以上單位通信器材類、化妝品類零售額分別增長22.6%、11.6%。

    ??新業(yè)態(tài)成市場主力

    ??記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),特色餐飲、個(gè)性潮牌、戶外露營等新業(yè)態(tài)首店備受市場追捧。尤其通過在場景、口味、體驗(yàn)等方面持續(xù)創(chuàng)新,特色“新餐飲”正成為線下消

    費(fèi)的主力軍,也成為各商圈首店招引的重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域。

    ??今年6月,素食餐廳慶春樸門華南首店在深圳開業(yè)。穿過云霧繚繞的山水庭院景觀,在綠竹掩映下進(jìn)入店內(nèi),“煙火氣”撲面而來。深圳市慶春樸門餐飲管理有限

    公司店長宋雯雯介紹,為營造愉悅的就餐體驗(yàn),店內(nèi)打造了開放式備餐區(qū),食客不僅可以看到創(chuàng)意西餐、鐵板煲仔、川香湘辣等菜品的制作過程,還可與廚師互動,了

    解品牌文化。開業(yè)以來,慶春樸門單日最高客流量接近1400人。

    ??如果說“民以食為天”讓“新餐飲”有著天然的消費(fèi)引力,那么個(gè)性潮牌、戶外露營、家居香氛等新業(yè)態(tài)的快速崛起則凸顯了新時(shí)代消費(fèi)市場的選擇偏好。隨著

    “Z世代”成為消費(fèi)主流人群,其對興趣圈層的關(guān)注以及個(gè)性化、潮流化的消費(fèi)需求帶來了全新的消費(fèi)變革。

    ??創(chuàng)立于2020年的Melt Season品牌便看中這一趨勢,以香水產(chǎn)品切入市場。“香氛是嗅覺的藝術(shù),近幾年,國人消費(fèi)越來越注重審美價(jià)值和藝術(shù)性,這為國產(chǎn)香

    水品牌帶來了全新機(jī)遇。”倪麗詩告訴記者,受益于長期的中外文化交融,深圳乃至華南地區(qū)的消費(fèi)市場對香氛品類接受度很高。Melt Season華南首店落戶深圳將為

    品牌發(fā)展帶來更大機(jī)遇。

    ??先鋒買手店品牌hug則瞄準(zhǔn)了深圳年輕消費(fèi)群體的潮流時(shí)尚需求。“深圳年輕人多、購買力強(qiáng),他們對時(shí)尚潮流的關(guān)注度、對設(shè)計(jì)感的要求也很高。這與hug品牌

    定位十分契合。”深圳哈格文化傳播有限公司、hug品牌深圳萬象天地店店長伍爽介紹,為提升消費(fèi)體驗(yàn),門店依托社群化營銷模式,打造具有社交屬性的體驗(yàn)場景,

    持續(xù)提升品牌影響力。

    ??近年來火爆的戶外露營也為首店經(jīng)濟(jì)發(fā)展打開新天地。大眾點(diǎn)評數(shù)據(jù)顯示,2023年以來,深圳露營主題餐飲商戶同比新增4倍,線上團(tuán)購訂單增長60倍,與露營相

    關(guān)的休閑玩樂商戶較去年翻倍。

    ??瞄準(zhǔn)深圳廣闊的消費(fèi)市場,露營裝備品牌挪客在2022年將華南首店落地羅湖區(qū)。“挪客創(chuàng)立初期是一個(gè)線上品牌,主要做電商渠道。市場調(diào)研發(fā)現(xiàn),在深圳的公園、

    海邊經(jīng)常能看到年輕人搭建帳篷進(jìn)行戶外露營、燒烤,我們的線上粉絲也有很大部分來自深圳。”挪客品牌代理商、深圳市野智戶外科技有限公司工作人員黃德云說,我

    們將產(chǎn)品從線上帶到線下,在門店中營造更具體驗(yàn)感的露營場景,讓消費(fèi)者能親自看見、親手摸到、親身感受我們的產(chǎn)品品質(zhì)。

    ??記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),各類新能源汽車品牌門店正加速入駐深圳各大購物中心,引發(fā)全新的購物消費(fèi)熱潮。這在深圳深業(yè)上城購物中心尤為明顯。“目前,商場內(nèi)已引入七

    大新能源汽車品牌,成為提升商場營收的主力軍,是吸引男性消費(fèi)者的一大有力舉措。”深業(yè)商業(yè)管理有限公司董事長鐘革惠介紹,近年來內(nèi)地新能源汽車受到越來越多

    香港消費(fèi)者青睞。在恢復(fù)通關(guān)后,商場新能源汽車35%的銷量來自香港消費(fèi)者。同時(shí),順應(yīng)深港消費(fèi)融合大趨勢,商場還從餐飲、住宿、培訓(xùn)等維度提供娛樂型消費(fèi)服務(wù),

    為香港客群打造“一站式”購物新體驗(yàn)。

    ??提升產(chǎn)品創(chuàng)新力

    ??一般而言,一間新店的市場蜜月期往往僅有半年時(shí)間。在一批首店火起來的同時(shí),也有不少首店因后繼乏力而“曇花一現(xiàn)”。如何穩(wěn)固消費(fèi)“流量”,實(shí)現(xiàn)在地化的

    長期可持續(xù)運(yùn)營是擺在所有首店面前的一道必答題。

    ??深入挖掘消費(fèi)群體的內(nèi)生需求是提升首店運(yùn)營能力的前提條件。在倪麗詩看來,“氣味是一種十分個(gè)性化的體驗(yàn)。瞄準(zhǔn)市場需求,更深層次地理解消費(fèi),以產(chǎn)品品質(zhì)

    為核心,是品牌在市場中站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵。有別于西方對濃烈香氣的偏好,中國消費(fèi)者更喜歡內(nèi)斂、沉靜的嗅覺感受。因此,為突出品牌的東方調(diào)性,進(jìn)軍高端消費(fèi)市場

    ,公司也在持續(xù)推動產(chǎn)品創(chuàng)新,培養(yǎng)和挖掘國產(chǎn)調(diào)香師,打造更適合中國消費(fèi)者的嗅覺美學(xué)品牌。”

    ??以高品質(zhì)食材為核心,推出新穎適口的菜品,是各餐飲品牌從激烈競爭中脫穎而出的關(guān)鍵。柿合緣新京菜品牌以魯菜為根基,加入了其他地域的食材和元素,瞄準(zhǔn)了

    深圳融合菜的廣闊市場,在今年7月將華南首店帶到了深圳。“新鮮食材與優(yōu)質(zhì)菜品是餐廳立足市場的根本。同時(shí),厘清消費(fèi)需求,明確品牌定位,并在此基礎(chǔ)上持續(xù)推

    動菜品創(chuàng)新則是品牌長久發(fā)展的關(guān)鍵。”上海甬府餐飲管理有限公司華南區(qū)總經(jīng)理鄧海明介紹,將傳統(tǒng)與現(xiàn)代融合是柿合緣新京菜的一大特色。同時(shí),由于深圳的客群結(jié)

    構(gòu)中湖南人、潮汕人占比很大,柿合緣還在菜品中加入了川湘辣菜、清淡時(shí)蔬等,全面滿足食客的口味需求。

    ??“服務(wù)質(zhì)量也關(guān)乎品牌存亡。我們制定了包含‘每天解決’‘每天查驗(yàn)’‘每天改善’等在內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)管理體系。”鄧海明表示,不僅如此,餐廳還通過線上營

    銷、線下引流以及發(fā)放優(yōu)惠券等措施,持續(xù)提升品牌影響力,給消費(fèi)者最具性價(jià)比的消費(fèi)體驗(yàn)。接下來,公司還會與商圈共同探討如何強(qiáng)化商業(yè)引流,持續(xù)擴(kuò)大消費(fèi)覆蓋面。

    ??“秉持‘質(zhì)重于量’的標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步發(fā)展,是老佛爺百貨布局中國業(yè)務(wù)的核心。”沈智杰介紹,在深圳店的產(chǎn)品組合中,老佛爺百貨采取更符合城市年輕化的產(chǎn)品組合策

    略,通過店內(nèi)清晰的品類區(qū)分、跨品牌集合區(qū)與獨(dú)立品牌商鋪設(shè)立、首店入駐等多元化組合形式,為消費(fèi)者提供多種選擇與一站式便捷購物體驗(yàn)。同時(shí),還結(jié)合各類創(chuàng)意

    活動,打造法式風(fēng)情主題街,強(qiáng)化購物互動體驗(yàn),為深圳商業(yè)和時(shí)尚產(chǎn)業(yè)增添活力。接下來,老佛爺百貨將聚焦消費(fèi)者的需求變化與消費(fèi)習(xí)慣,持續(xù)優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn)。

    ??開拓消費(fèi)新場景

    ??在首店選址上,絕大多數(shù)業(yè)態(tài)仍將購物中心作為首選。當(dāng)前,深圳購物中心呈現(xiàn)“多區(qū)開花”態(tài)勢,數(shù)量穩(wěn)步增長,帶來了顯著的商圈聚集效應(yīng),形成了“一城多中

    心”的商業(yè)格局,也讓區(qū)域商業(yè)競爭趨向白熱化。在此背景下,如何吸引消費(fèi)者、留住消費(fèi)者是首店品牌與商圈共同面對的課題。遵循差異化運(yùn)營理念,實(shí)現(xiàn)各類消費(fèi)新

    場景百花齊放,已成為深圳商貿(mào)消費(fèi)業(yè)的破題之舉。

    ??去年9月,深圳首個(gè)以“食”和“家”概念為設(shè)計(jì)理念的“市集型購物中心”萬象食家在羅湖區(qū)開業(yè)。“線下消費(fèi)體驗(yàn)已成為商貿(mào)服務(wù)的重中之重。這種體驗(yàn)不僅來

    自更好的商業(yè)服務(wù),還源于帶有人文內(nèi)涵的品牌故事、更具社交屬性的消費(fèi)場景。”深圳萬象食家總經(jīng)理白媛媛告訴記者,萬象食家致力于打造成一個(gè)“樂食悅居”社交

    和體驗(yàn)空間,并通過首店的引入帶來全新消費(fèi)觀感。

    ??“目前,萬象食家內(nèi)已開設(shè)6家華南首店,19家深圳或羅湖首店。”白媛媛介紹,萬象食家還將餐飲消費(fèi)從C端延伸至B端,攜手食材供應(yīng)鏈品牌,將零售與餐飲相結(jié)

    合,打造充滿煙火氣的市集購物體驗(yàn)。開業(yè)以來,萬象食家日客流量最高達(dá)8萬人次。

    ??位于龍崗區(qū)的深圳仁恒夢中心以生態(tài)為主題,打造了兼具開放包容、綠色生態(tài)與人文藝術(shù)體驗(yàn)的商業(yè)綜合體,并通過引入一批首店,吸引了不少年輕消費(fèi)群體前往打

    卡。深圳市仁恒商業(yè)管理有限公司商業(yè)總經(jīng)理司徒健介紹,該項(xiàng)目以“首店+旗艦店”為組合,已引入超過40%的區(qū)域首店。其中,仁恒首個(gè)自營影院“仁恒夢影廊”深

    圳首店落戶其中,今年春節(jié)期間,部分VIP影廳上座率達(dá)100%。

    ??“對于一線城市來說,形成多中心的商圈是必然趨勢。要實(shí)現(xiàn)‘各美其名’的目標(biāo),各商圈就需要有自己的獨(dú)特亮點(diǎn)。萬象天地瞄準(zhǔn)潮流消費(fèi),全面梳理在地消費(fèi)者

    畫像,以需求為導(dǎo)向,逐步形成了以高端美妝、潮流品牌、輕奢、設(shè)計(jì)師品牌為主要亮點(diǎn)的首店品類引進(jìn)偏好。”賈欣怡說。

    ??對于意圖開拓新市場的首店而言,盡管前期有大量的市場調(diào)研,但實(shí)際落地后,消費(fèi)者是否買單仍是未知。怎么辦?“快閃店”是萬象天地給出的解題思路。“進(jìn)入

    新市場的品牌往往承受著店鋪?zhàn)赓U與未知市場的雙重壓力。‘快閃店’能為其試水新市場提供一個(gè)短期經(jīng)營場所。”賈欣怡介紹,“我們提出了場景化空間運(yùn)營的概念,

    將傳統(tǒng)購物商場的‘盒子’打開,打造出‘一街一巷五廣場’的空間格局,成為新品牌試運(yùn)營的孵化地。在銷售日趨穩(wěn)定后,新品牌能獲得在地化長期運(yùn)營能力,為后期

    擴(kuò)大經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。”

    ??Melt Season“帷幕”主題限時(shí)店便采用了典型的“快閃店”模式。“‘快閃店’讓我們更好地感知深圳當(dāng)?shù)厥袌龅南M(fèi)潛力。店鋪開業(yè)以來,月均銷售額超百萬元,

    這讓我們更有信心長期扎根深圳。目前,公司正在為長期店鋪尋找場地,希望能在明年落地運(yùn)營。”倪麗詩說。

    ??“當(dāng)前,年輕人的共鳴多來自社交,場景的打造便是社交的延伸。同時(shí),本土文化是商業(yè)運(yùn)營中不可忽視的重點(diǎn)。對深圳而言,強(qiáng)烈的科技創(chuàng)新特質(zhì)鑄就了這座城市

    濃郁的現(xiàn)代氣息。”鐘革惠表示,基于此,深業(yè)上城以“場景助品牌、文化助消費(fèi)”為核心,一方面持續(xù)推動索尼旗艦店、新能源汽車品牌等科技品牌首店的引入;另一

    方面持續(xù)“造節(jié)”“造景”,以多元化節(jié)日氛圍提升商圈的社交屬性,吸引更多消費(fèi)者走出家門,參與到線下互動體驗(yàn)中。自2021年以來,深業(yè)上城舉辦了Chill上城逛

    公園、天空畫布藝術(shù)節(jié)等200多場活動,不僅為商場帶來更多消費(fèi)者,也強(qiáng)化了對首店品牌的吸引力。今年以來,隨著首店品牌引進(jìn)步伐加快,深業(yè)上城銷售額同比增長

    超90%。(記者 楊陽騰)

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