要知道，很多人是不適合改變的，因此不要指望所有人都能適應(yīng)新環(huán)境，對(duì)不能適應(yīng)新環(huán)境的人，市場(chǎng)會(huì)被迫讓他改變。
行銷的思維方式比具體的行銷手段更具有決定性意義，行銷的思維方式?jīng)Q定商業(yè)模式，商業(yè)模式?jīng)Q定企業(yè)的發(fā)展。在這里我以例子的形式來(lái)說(shuō)明。
聰明的傳統(tǒng)企業(yè)有互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思維。他會(huì)尋求互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策劃公司的幫助。他只需要通過(guò)層層篩選找到互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷精英公司，讓他們成為外部大腦，把互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思維引入企業(yè)，嫁接到產(chǎn)品上，馬上看到效果。絕大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)的老板想著是自己組建互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，一個(gè)個(gè)的去招聘培養(yǎng)，把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司的活給干了。
我在這給的忠告是畢竟找一個(gè)好的營(yíng)銷公司比自己去招募一堆人來(lái)培養(yǎng)，不論是從人工成本還是時(shí)間成本還是金錢(qián)全是得不償失的。傳統(tǒng)企業(yè)最喜歡犯的錯(cuò)誤就是為了吃紅燒肉就非得自己養(yǎng)豬甚至自己種草，越俎代庖，最好落的一地雞毛。互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的搭建及營(yíng)銷是高智力技能性事項(xiàng)，不像傳統(tǒng)企業(yè)屬于典型的勞動(dòng)密集型，不是簡(jiǎn)單的招聘幾個(gè)人就可以稱之為一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)了。
我在這給的忠告是畢竟找一個(gè)好的營(yíng)銷公司比自己去招募一堆人來(lái)培養(yǎng)，不論是從人工成本還是時(shí)間成本還是金錢(qián)全是得不償失的。傳統(tǒng)企業(yè)最喜歡犯的錯(cuò)誤就是為了吃紅燒肉就非得自己養(yǎng)豬甚至自己種草，越俎代庖，最好落的一地雞毛。互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的搭建及營(yíng)銷是高智力技能性事項(xiàng)，不像傳統(tǒng)企業(yè)屬于典型的勞動(dòng)密集型，不是簡(jiǎn)單的招聘幾個(gè)人就可以稱之為一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)了。
如果你的思路是對(duì)的，具體的營(yíng)銷手段就是網(wǎng)絡(luò)公司最擅長(zhǎng)的。俗話說(shuō)得好，專業(yè)的人做專業(yè)的事，專業(yè)的人看門(mén)道，業(yè)余的人看熱鬧。同樣的做百度競(jìng)價(jià)信息流廣告或是淘寶直通車，為何托管給我們后做的順風(fēng)順?biāo)约赫衅傅膱F(tuán)隊(duì)老是借口一大堆入不敷出。我們的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)操盤(pán)過(guò)的項(xiàng)目燒的錢(qián)都有幾千萬(wàn)了，你們自己操盤(pán)的人估計(jì)燒的錢(qián)100萬(wàn)都不到。坦白說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)上投付費(fèi)廣告是用錢(qián)買(mǎi)經(jīng)驗(yàn)，絕大多數(shù)經(jīng)驗(yàn)是燒錢(qián)燒出來(lái)的，是時(shí)間熬出來(lái)的，為什么不站在巨人的肩膀上而是要一個(gè)個(gè)的去排坑掃雷呢？
在這里，我談上科大數(shù)據(jù)營(yíng)銷系統(tǒng)定義的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員的五個(gè)境界。
第一個(gè)境界：錢(qián)對(duì)于他只是一個(gè)數(shù)字概念，是社會(huì)對(duì)他的信任，是要求他對(duì)資源的合理配置。比如馬云、馬克·扎克伯格。
第二個(gè)境界:我做過(guò)一個(gè)轟動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的營(yíng)銷模式，開(kāi)創(chuàng)了營(yíng)銷事件的先河，在社會(huì)上有一定的知名度。比如雷軍、黃思聰。
第三個(gè)境界：行業(yè)內(nèi)一定名字，較深的人脈資源，能快速組建團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)立營(yíng)銷策劃公司，年?duì)I業(yè)額在1000萬(wàn)以上。
第四個(gè)境界：精通互聯(lián)網(wǎng)上各種營(yíng)銷手段方式方法，有扎實(shí)的專業(yè)理論技能和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，對(duì)新型營(yíng)銷手段推廣方式能夠很好的快學(xué)快用。對(duì)產(chǎn)品、用戶、數(shù)據(jù)了然于胸，對(duì)頂層構(gòu)架、戰(zhàn)略布局形成自我獨(dú)特的看法和建樹(shù)，不局限于某個(gè)產(chǎn)品或是某個(gè)行業(yè)做營(yíng)銷，業(yè)內(nèi)有一定的名氣。一般從業(yè)人員10年左右能達(dá)到，實(shí)力人員8年能達(dá)到。
能擔(dān)當(dāng)運(yùn)營(yíng)部總監(jiān)職位或是職業(yè)經(jīng)理人，全面管理公司。
能擔(dān)當(dāng)運(yùn)營(yíng)部總監(jiān)職位或是職業(yè)經(jīng)理人，全面管理公司。
第五個(gè)境界:熟悉互聯(lián)網(wǎng)上的各種營(yíng)銷方式，能夠針對(duì)某個(gè)產(chǎn)品或行業(yè)，在短時(shí)間內(nèi)做出快速盈利的營(yíng)銷方案。一般從業(yè)人員7年左右能達(dá)到，優(yōu)秀的人員5年能達(dá)到。能擔(dān)當(dāng)公司的營(yíng)銷部、電商部經(jīng)理或是總監(jiān)，運(yùn)營(yíng)部主管或經(jīng)理，管理8人以下團(tuán)隊(duì)。
