中國(guó)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的奧秘

1、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的生產(chǎn)流程外包

美國(guó)在90年代中后期進(jìn)入到新一輪的創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)，而新一輪的創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的創(chuàng)新。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)有一個(gè)特征，就是對(duì)新產(chǎn)品、新想法創(chuàng)新迭代速度要求極其高。在這種情況下，企業(yè)為了確保自己能有足夠高的

效率去創(chuàng)新，必須把生產(chǎn)流程外包出去。

例如蘋(píng)果的智能機(jī)，它本身是一個(gè)觀念創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，它硬技術(shù)全部在小公司里。而對(duì)于小公司來(lái)說(shuō)，最優(yōu)選項(xiàng)是把這些硬技術(shù)授權(quán)給盡可能多的公司，讓盡可能多的公司買(mǎi)這個(gè)技術(shù)。蘋(píng)果對(duì)智能機(jī)的技術(shù)沒(méi)有技術(shù)壟斷性，一個(gè)

觀念一個(gè)產(chǎn)品很被抄襲，其他廠商可以馬上模仿這種新的玩法，而且技術(shù)都能搞到。

此時(shí)蘋(píng)果想確保自己的優(yōu)勢(shì)地位，唯一辦法就是建立自己的速度壁壘，創(chuàng)新效率、創(chuàng)新速度比別人更快。同時(shí)為了確保速度壁壘，蘋(píng)果必須把生產(chǎn)流程外包出去，專(zhuān)注于只做創(chuàng)新。如果生產(chǎn)流程自己干，創(chuàng)新效率一定會(huì)受到大幅的

壓制。因?yàn)橐粋€(gè)創(chuàng)意出來(lái)，整條產(chǎn)品線會(huì)按照這個(gè)創(chuàng)意出來(lái)，一旦創(chuàng)意調(diào)整，整條生產(chǎn)線都要調(diào)整，這個(gè)成本極高。

這也是諾基亞死掉的主要原因之一。當(dāng)時(shí)在大的手機(jī)廠商里面，諾基亞是唯一一個(gè)擁有自己完整生產(chǎn)線的廠商，這意味著他的轉(zhuǎn)型成本極高，沒(méi)有辦法像蘋(píng)果那樣迅速轉(zhuǎn)型，所以創(chuàng)新速度跟不上，很快就被甩掉，兩年之后就死掉了。

而承接類(lèi)似蘋(píng)果這樣企業(yè)的生產(chǎn)流程，作為外包的承接商，需要同時(shí)滿(mǎn)足兩個(gè)條件：高效率和專(zhuān)業(yè)化。承接商足夠?qū)I(yè)化，干活效率高，才能拿到訂單，效率和專(zhuān)業(yè)化同時(shí)滿(mǎn)足才能成為合格的外包的承接商。但一旦專(zhuān)業(yè)化就會(huì)被鎖

在特定的創(chuàng)意里面，特定的產(chǎn)品任務(wù)里面。

這樣一來(lái)承包商又缺乏變動(dòng)的彈性，如果外包上游創(chuàng)意變，很容易因?yàn)閺椥圆蛔闼赖簟５绻髲椥杂植荒芗骖檶?zhuān)業(yè)化，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)化效率又不能保證，這是承包商的一個(gè)兩難困境。

2、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)下，彈性效率兼具的中國(guó)承包商

當(dāng)時(shí)中國(guó)承包商在市場(chǎng)過(guò)程中，逐漸演化出特殊的辦法能夠同時(shí)滿(mǎn)足這兩個(gè)條件。

我在東南沿海調(diào)研到大量的中小民營(yíng)企業(yè)，極度專(zhuān)業(yè)化，專(zhuān)業(yè)化到匪夷所思的程度。比如慈溪號(hào)稱(chēng)“釣魚(yú)桿之鄉(xiāng)”，世界一半多的釣魚(yú)桿都產(chǎn)自這里。釣魚(yú)桿是伸縮的，非常大量的釣魚(yú)桿產(chǎn)量，每個(gè)廠商只生產(chǎn)一截，這個(gè)成本控制

能力就達(dá)到了極大化，因?yàn)閷?zhuān)業(yè)化到極致，每一個(gè)廠商都有自己的品牌，在淘寶上開(kāi)店，在淘寶上拿到訂單之后，到別人家買(mǎi)別的截組裝一塊賣(mài)出去，別人家拿到訂單到我家買(mǎi)一截，組裝出去賣(mài)出去。

這樣一來(lái)各種企業(yè)互為配套關(guān)系，這種配套關(guān)系可以不斷地動(dòng)態(tài)重組，于是以整個(gè)網(wǎng)絡(luò)為單位，網(wǎng)絡(luò)里面無(wú)數(shù)的企業(yè)互為配套關(guān)系，不斷動(dòng)態(tài)重組，獲得了巨大彈性。同時(shí)里面單個(gè)企業(yè)為單位，極度專(zhuān)業(yè)化，又獲得巨大效率，同時(shí)

實(shí)現(xiàn)了效率和彈性。

這類(lèi)似于做樂(lè)高積木，每一家企業(yè)只做特定形狀的樂(lè)高積木，不同企業(yè)做的樂(lè)高積木形狀不一樣，同時(shí)這些企業(yè)構(gòu)成強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)，拼在一起就拼出千奇百怪的東西出來(lái)，以整個(gè)網(wǎng)絡(luò)為單位，獲得場(chǎng)景，以單個(gè)企業(yè)為單位，確保效

率。這就形成一種供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的邏輯。

在供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的邏輯之下，效率彈性同時(shí)兼?zhèn)洌邆淞顺薪哟笠?guī)模外包的一個(gè)至關(guān)重要能力。

3、難以復(fù)制的分布式經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)速度

在上述情況下，中國(guó)在制造業(yè)外包中像一個(gè)成本黑洞，大量可外包的生產(chǎn)流程全都會(huì)往中國(guó)這個(gè)方向轉(zhuǎn)移。這個(gè)轉(zhuǎn)移過(guò)程就帶來(lái)了21世紀(jì)初期，中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速成長(zhǎng)、快速成長(zhǎng)的一個(gè)結(jié)果，而且這個(gè)高速成長(zhǎng)的速度是前所未見(jiàn)的。

在過(guò)去看到經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)速度都是線性的成長(zhǎng)速度，例如企業(yè)A拉動(dòng)企業(yè)B，B拉動(dòng)C，C再拉動(dòng)D。而供應(yīng)鏈的模式是分布式的成長(zhǎng)速度，有一家大的龍頭企業(yè)出現(xiàn)，比如一個(gè)富士康的落戶(hù)，同時(shí)可以拉動(dòng)幾萬(wàn)家中小的供應(yīng)商起來(lái)，

這種幾萬(wàn)家供應(yīng)商必須近乎同時(shí)起來(lái)，整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)才能運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。

所以在這種情況下，這幾萬(wàn)家近乎同時(shí)發(fā)展起來(lái)的供應(yīng)商就是一種分布式的成長(zhǎng)速度，這個(gè)速度是非線性的，這也是此前歷史上沒(méi)有見(jiàn)過(guò)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)最重要的奧秘。

這個(gè)奧秘其他國(guó)家沒(méi)辦法復(fù)制，其中一個(gè)很重要的原因在于供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)想要快速成長(zhǎng)，前提得有大量分工足夠深的中小民營(yíng)企業(yè)近乎同時(shí)成長(zhǎng)。因?yàn)榉止ぬ貏e深，極度專(zhuān)業(yè)化，生產(chǎn)的東西特別專(zhuān)門(mén)化，只有依托于一個(gè)龐大的生態(tài)網(wǎng)

絡(luò)才能存活，一旦脫開(kāi)這個(gè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)，你的產(chǎn)品就沒(méi)有任何意義。

為何印度、越南難以取代中國(guó)？

在經(jīng)濟(jì)史上，正常的經(jīng)濟(jì)節(jié)奏從來(lái)都是工業(yè)化拉動(dòng)城市化，有工業(yè)聚集才拉動(dòng)當(dāng)?shù)爻鞘谢６袊?guó)卻是相反的，城市化先于工業(yè)化，90年代中后期因?yàn)橥恋刎?cái)政化，各區(qū)縣開(kāi)發(fā)了大規(guī)模的開(kāi)發(fā)區(qū)，配套設(shè)施非常到位，就等著招商

入駐。這就恰好也為大量中小民營(yíng)企業(yè)提供足夠的物理空間，讓他們同時(shí)成長(zhǎng)起來(lái)。

也恰逢這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，國(guó)外大規(guī)模的外包需求涌入，使得中國(guó)的工業(yè)網(wǎng)絡(luò)一下子成長(zhǎng)起來(lái)。如果沒(méi)有城市化先于工業(yè)化的過(guò)程，中國(guó)供應(yīng)鏈的成長(zhǎng)無(wú)法達(dá)到這個(gè)速度。這個(gè)時(shí)間耦合，促成了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速成長(zhǎng)。所以這件事對(duì)中國(guó)

來(lái)說(shuō)是不可復(fù)制，更別說(shuō)別的國(guó)家，印度、越南也都難以替代中國(guó)成為下一個(gè)世界工廠。

中國(guó)不僅僅是世界工廠，還可能發(fā)展成世界中臺(tái)。

1、什么是中臺(tái)？

中臺(tái)是互聯(lián)網(wǎng)的概念，把大量的通用功能集成在一塊，然后做出的東西就叫中臺(tái)，中臺(tái)通過(guò)各種接口來(lái)對(duì)接前臺(tái)各種各樣的APP。APP應(yīng)用端是前臺(tái)，數(shù)據(jù)端是后臺(tái)，但中間的邏輯端，所有的邏輯層，所有的通用功能是中臺(tái)，

把中臺(tái)整合在一塊，通過(guò)接口賦能前臺(tái)，能讓前臺(tái)實(shí)現(xiàn)復(fù)雜功能。

以中臺(tái)賦能前臺(tái)，就意味著前臺(tái)可以做的非常之輕。因?yàn)榍芭_(tái)完成的功能都推到中臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)，前臺(tái)可以做得非常輕，主要是一個(gè)界面，以及專(zhuān)門(mén)化的功能就行了，剩下的通用功能都在中臺(tái)來(lái)完成。

2、中國(guó)具備世界中臺(tái)的條件

中國(guó)有可能正在成為世界的中臺(tái)，是指中國(guó)把制造業(yè)中大量的通用功能集成起來(lái)，為前臺(tái)賦能。這里的前臺(tái)就是制造業(yè)具體的終端產(chǎn)品，而中臺(tái)是大量的、具有通用性的中間產(chǎn)品。世界中臺(tái)是一個(gè)假說(shuō)，要想成為世界中臺(tái)必須具

備一系列的條件。

首先，具備大規(guī)模的高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。這些年來(lái)，中國(guó)已經(jīng)建立起世界頂級(jí)的基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。第二，具備高效率、大規(guī)模的物流系統(tǒng)。隨著電商十幾年的發(fā)展，中國(guó)也具備了世界規(guī)模最大的、效率一流的物流系統(tǒng)。

第三，有大規(guī)模的重化工業(yè)作為基礎(chǔ)。因?yàn)橹挥写笠?guī)模的重化工業(yè)才能生產(chǎn)大量的工業(yè)原材料以及必需的工業(yè)母機(jī)。中國(guó)已經(jīng)具備了大規(guī)模的重化工業(yè)基礎(chǔ)，我們雖產(chǎn)不了最高端的機(jī)床，但普通機(jī)床的產(chǎn)量已超過(guò)世界一半，這是

中臺(tái)具備的能力。

第四，具備大規(guī)模的零配件的生產(chǎn)能力。這么多年來(lái)，中國(guó)發(fā)展了大規(guī)模的零配件生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，在通用零配件領(lǐng)域也是世界規(guī)模最大的。最后，中國(guó)具備大規(guī)模、高度組織化、訓(xùn)練有素的工人群體。

以上所有條件都是成為世界中臺(tái)必備的能力，而這些能力都具備的國(guó)家，放眼全球就只有中國(guó)一家，中國(guó)的生產(chǎn)能力、供給能力幾乎能滿(mǎn)足全球的需求。

3、中國(guó)有豐富多樣的終端產(chǎn)品需求

當(dāng)有了龐大的中臺(tái)能力之后，就能把前臺(tái)做的特別輕。而中臺(tái)要想能夠出現(xiàn)，又有另外一個(gè)前提——前臺(tái)的應(yīng)用端必須特別多。如果前臺(tái)應(yīng)用只有幾樣的話，就沒(méi)必要建中臺(tái)，不劃算。只有在前臺(tái)應(yīng)用層豐富多樣的前提下，

做中臺(tái)才具備規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)性。

而制造業(yè)的前臺(tái)應(yīng)用端豐富多樣性，指的是所形成的終端產(chǎn)品必須特別豐富多樣。目前，中國(guó)超大規(guī)模的市場(chǎng)加上互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的長(zhǎng)尾效應(yīng)，使得中國(guó)千奇百怪的東西都能生產(chǎn)，也都有需求。于是中國(guó)在前臺(tái)終端產(chǎn)品的應(yīng)用端，

花樣極多，這反過(guò)來(lái)刺激了對(duì)中臺(tái)的需求。所以中國(guó)的制造業(yè)開(kāi)始在中間品的層次上開(kāi)始中臺(tái)化，這也是其他國(guó)家很少見(jiàn)到的。

這會(huì)帶來(lái)什么效應(yīng)？就是中國(guó)的這些企業(yè)，前臺(tái)可以做的特別輕。前臺(tái)越輕，意味著迭代效率越高。

在貿(mào)易戰(zhàn)中，我看到大量的新聞都在說(shuō)制造業(yè)難度很大、問(wèn)題很大、部分產(chǎn)品生產(chǎn)廠被轉(zhuǎn)移走什么的，其實(shí)轉(zhuǎn)移走的都是終端產(chǎn)品，不是中間產(chǎn)品。我對(duì)中國(guó)的制造業(yè)仍然是有信心的，在中臺(tái)化的邏輯之下，品牌的轉(zhuǎn)走跟工業(yè)能力

的轉(zhuǎn)走是完全不同的兩回事。

4.高端制造業(yè)之困局

中國(guó)制造業(yè)短板在高端制造業(yè)上。我對(duì)中國(guó)中低端制造業(yè)非常樂(lè)觀，但中國(guó)的高端制造業(yè)能否趕超在前，這不好說(shuō)。因?yàn)椋叨酥圃鞓I(yè)并不是一個(gè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，而是一個(gè)文化現(xiàn)象。

1、我們與高端制造業(yè)差在哪？

熔噴布是口罩的核心材料，一個(gè)中間產(chǎn)品。疫情期間，我跟中國(guó)第二大口罩集團(tuán)的訪談中聊到熔噴布，當(dāng)時(shí)中國(guó)是全球熔噴布最大生產(chǎn)國(guó)，但全球最好的熔噴布不在中國(guó)，而在韓國(guó)。熔噴布好和壞的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)，就是帶靜電荷時(shí)間的

長(zhǎng)短，帶荷越長(zhǎng)病毒吸附力越好。這由生產(chǎn)熔噴布時(shí)工藝駐極決定，駐極是在熔噴布上帶上靜電核，韓國(guó)熔噴布的帶核時(shí)間比中國(guó)熔噴布的帶荷時(shí)間要長(zhǎng)一個(gè)數(shù)量級(jí)。這數(shù)據(jù)差這么多，也不是因?yàn)轫n國(guó)的設(shè)備比中國(guó)先進(jìn)，兩國(guó)設(shè)備

都差不多，差就差在工人的手藝上。

我們看到生產(chǎn)一個(gè)東西，各種尺寸、工藝要水準(zhǔn)特別高，所有的零部件尺寸必須彼此嚴(yán)格地配合下來(lái)。但是毫無(wú)誤差的產(chǎn)品，只存在于設(shè)計(jì)圖紙上，在真實(shí)生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中一定會(huì)有誤差，只不過(guò)這個(gè)誤差要確保是可控的。

確保誤差可控，靠機(jī)器人、計(jì)算機(jī)、人工智能是處理不了，因?yàn)槿四苤悄芴幚淼亩际歉叨葮?biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)，是完全依照設(shè)計(jì)圖的數(shù)據(jù)來(lái)操作，在具體操作過(guò)程中一定有誤差。所以必須在不斷累積的過(guò)程當(dāng)中，靠人的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?lái)控制誤

差，然后相互對(duì)沖掉，把總誤差控制在可控的范圍內(nèi)。所以韓國(guó)工人的手藝比中國(guó)工人好，我們?nèi)蹏姴假|(zhì)量就會(huì)差出那么多。

2、高端制造業(yè)的發(fā)展需要工藝能力

高端制造業(yè)需要工藝能力，工藝能力到最后比拼的是工人的手藝，而工人手藝靠長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)來(lái)積累。所以當(dāng)?shù)氐奈幕仨氉屓四塬@得巨大的職業(yè)榮譽(yù)感，去支撐這個(gè)人長(zhǎng)期，甚至一輩子只干一個(gè)活，否則他無(wú)法堅(jiān)持。能激勵(lì)人長(zhǎng)

期只堅(jiān)持干一個(gè)活，仍然獲得巨大的職業(yè)榮譽(yù)感，這樣的評(píng)價(jià)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制是一個(gè)文化現(xiàn)象，而不是一個(gè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。

再舉一個(gè)例子，在日本有一部紀(jì)錄片，拍得是一個(gè)廁所清潔工，這個(gè)人做事特別認(rèn)真，幾十年如一日，一輩子就掃廁所，積累出非常豐富的經(jīng)驗(yàn)，別人弄不掉的各種頑固污漬，他幾下就弄干凈了。日本廣播協(xié)會(huì)專(zhuān)門(mén)給這個(gè)人拍了一

個(gè)紀(jì)錄片，稱(chēng)其為國(guó)寶級(jí)的清潔工。

這在中國(guó)是無(wú)法想象的，中國(guó)清潔工再怎么能干，也不會(huì)被拍成紀(jì)錄片，被稱(chēng)為“國(guó)寶”。但是在日本卻發(fā)生了，這是一種特定的文化現(xiàn)象，整個(gè)社會(huì)的文化評(píng)價(jià)機(jī)制不一樣。中國(guó)的激勵(lì)機(jī)制對(duì)于創(chuàng)新的激勵(lì)性更強(qiáng)，對(duì)工藝能力、

工藝經(jīng)驗(yàn)積累的激勵(lì)性就差了。

所以，中國(guó)要發(fā)展高端制造業(yè)，首先要改的不是如何去大量往里面投資，而是調(diào)整評(píng)價(jià)機(jī)制，讓人能夠一輩子只干一個(gè)事，用工藝能力去獲得巨大的職業(yè)回報(bào)和巨大的職業(yè)榮譽(yù)感