很多大大小小的網(wǎng)站老抱怨現(xiàn)在新網(wǎng)站站收錄難，很多站長也抱怨現(xiàn)在做排名難，甚至發(fā)出“SEO已死”的呼聲，但還是有人表示有搜索引擎就有SEO，但什么事情都沒有絕對(duì)，也或者說有SEO，但作用占比大幅下降到原來的一
兩成，雖然SEO還在，但已不是以前的那個(gè)SEO了，實(shí)際上這是大勢，下面理一理我個(gè)人的一些想法，從幾個(gè)階段的思考來看。
一階段：站長時(shí)代。這個(gè)不用說，百花齊放，也各種旁門左道，這就不用多說。
二階段：百度自建內(nèi)容(內(nèi)容生態(tài)階段)。這個(gè)階段主要是像百度知道，百科，貼吧這些，百度的目的還是在建設(shè)內(nèi)容生態(tài)，一方面豐富百度自身的內(nèi)容，另一方面降低對(duì)各站長網(wǎng)站的依賴。
三階段：移民互聯(lián)網(wǎng)(私域流量1階段)。在這一階段，各公司、網(wǎng)站站長似乎看到希望，都想在這一波彎道超車，因?yàn)榭梢责B(yǎng)自己的私域流量，比如做自己的APP，推廣用戶下載后，就能積累自己的私域流量。但隨著這一階段的
發(fā)展，后來發(fā)現(xiàn)，APP這東西不是一般人，一般公司能做的，不是技術(shù)問題，是推廣太難，只有大公司玩得起，要擠進(jìn)用戶手機(jī)的第一屏難，即使是第二第三屏更難，然后就是大量APP的死亡。
四階段：自媒體1階段(私域流量2階段)。APP對(duì)廣大站長行不通，后來自媒體興起，以今日頭條為起點(diǎn)，到后來的短視頻，這是一個(gè)自媒體的狂難時(shí)代，一個(gè)微信公眾號(hào)，就可能估值上億，今日頭條，抖音玩起來，自媒體人賺了
一波。這個(gè)階段平臺(tái)主要以掌控內(nèi)容為主。
五階段：去私域流量階段。實(shí)際上私域流量更早應(yīng)該要追溯到博客時(shí)代，到后來的微博，才形成真正的私域名流量，大家應(yīng)該還記得，當(dāng)年一個(gè)在大學(xué)校舍玩微博的學(xué)生，就可能經(jīng)營起一個(gè)月入幾萬甚至幾十萬的微博大號(hào)，特
別是那些前期進(jìn)入有私域流量思維的。要知道那時(shí)，可能一個(gè)微博大號(hào)的收入比新浪的利潤還高。
于是，各大平臺(tái)不甘心，辛辛苦苦做的平臺(tái)，結(jié)果平臺(tái)上的用戶還更賺錢，什么微博大號(hào)，微信公眾號(hào)，各短視頻號(hào)，平臺(tái)不能再給上面的用戶做嫁衣了，平臺(tái)不僅要掌控內(nèi)容，還要掌控流量，于是各平臺(tái)都開始去私域流量，
雖然今日頭條，抖音，公眾號(hào)粉絲都還在，但開始弱化粉絲的作用，今日頭條、抖音機(jī)器推薦，公眾號(hào)媒體號(hào)不僅折疊起來，還要打成信息流，粉絲的作用被弱化
比如你一個(gè)抖音號(hào)有500000粉絲，你開直播時(shí)估計(jì)來不到2000人，你發(fā)一個(gè)視頻出去，你的幾十萬粉絲估計(jì)只有一兩千人看到，因?yàn)橛脩羲⒍桃曨l時(shí)，不是只刷到自己關(guān)注的視頻，可能更多的是平臺(tái)推薦的視頻，關(guān)注的視頻淹
沒在平臺(tái)推薦的大量視頻中。那怎么才能讓更多用戶看到呢?
向平臺(tái)買流量。你開直播賣產(chǎn)品，不向平臺(tái)買流量，根本來沒多少人。各平臺(tái)都想盡辦法掌控流量，比如安居客、貝殼這些，即使你入駐，也不給你直接電話顯示，而是通過中間號(hào)轉(zhuǎn)接，越來越多的平臺(tái)用這種中間號(hào)、虛擬號(hào)來轉(zhuǎn)
接，電話全要經(jīng)過平臺(tái)，最后用戶發(fā)現(xiàn)，私域流量是平臺(tái)的私域流量，不是用戶的。
總結(jié)：百度的私域流量。上面說了這么多，終于說到百度了，看了上面內(nèi)容的用戶應(yīng)該也能想到百度現(xiàn)在的做法了。以前的百度，只是個(gè)搜索引擎，內(nèi)容主要是站長，到后面企業(yè)運(yùn)營的網(wǎng)站，百度只是個(gè)流量分配的平臺(tái)，可以說
是裁判，你要按他的規(guī)則來，就給你更多的流量。
但只做裁判的百度，隨著時(shí)代的發(fā)展，不斷被同時(shí)代的公司甩在后面，從老大變到老二老三老四老N，甚至市值都快差不多只有京東的一半了，百度的焦慮不用我多說。李老板比我們聰明多了，肯定在這問題比我們想得多，對(duì)外界
百度都說AI是百度超車的希望，這不假，但新盤子還沒上來，老盤子也得梳理，這樣梳理：不能只做裁判，也得進(jìn)場踢球啊。
用戶在搜索引擎搜索內(nèi)容可分兩大類，一類是資訊，一類是產(chǎn)品，資訊的百度原有百科、知道、百度經(jīng)驗(yàn)這些知識(shí)類，只要加強(qiáng)就行，另外文章類的百度是欠缺的，這塊百度做了兩次失購的嘗試，一次是內(nèi)容轉(zhuǎn)碼，把網(wǎng)站的網(wǎng)頁轉(zhuǎn)
碼，就成百度的頁面，但這樣內(nèi)容實(shí)際還是在依賴于網(wǎng)站，而且站長們都?xì)獐偭耍趺纯梢赞D(zhuǎn)碼我的頁面，失敗;第二次是熊掌號(hào)，同樣是依賴網(wǎng)站，失敗下線。
直到百家號(hào)上來了，既順應(yīng)自媒體、信息流的時(shí)代潮流，又補(bǔ)足百度文章內(nèi)容的欠缺，于是大力強(qiáng)推，實(shí)際目前看，是成功的。另外，還有視頻類，百度用好看視頻補(bǔ)上。
好，第一類資訊類的差不多了，那產(chǎn)品呢?
其實(shí)這一塊以前百度也是有嘗試，但還沒有形成流量生態(tài)的思想，現(xiàn)在，有思想指引了，于是百度愛采購(B2B)、百聘(招聘類)、駕唄(汽車)、百度助手(下載站)、檸檬愛美等等，太多了，各行各業(yè)百度都有自己的平臺(tái)，反正搜各類
產(chǎn)品，百度都提供。各行各業(yè)，你都可以通過入駐百度的平臺(tái)，百度再賣流量導(dǎo)給你。
那在百度推廣呢，百度也開始想怎么把推廣的也收進(jìn)自己的平臺(tái)里，積木魚逐步推行。
最終，百度把自己依賴的大小網(wǎng)站，慢慢削掉或削弱，百度逐步掌控流量，形成百度自己的中央集權(quán)，大一統(tǒng)大功告成!
