6月12日，受復(fù)星大學(xué)“大咖講堂”邀請，慧聰集團(tuán)CEO、兆信科技董事長兼CEO、中關(guān)村在線事業(yè)群董事長兼CEO張永紅先生，作為復(fù)星大學(xué)特聘的專家講師和學(xué)術(shù)顧問，為復(fù)星集團(tuán)及慧聰集團(tuán)線上線下所有學(xué)員帶來了以“產(chǎn)業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)——傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化引擎”為主題的演講，帶領(lǐng)大家重新認(rèn)識產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，分享產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用案例，并重點分析解答如何抓住產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展階段的重要機(jī)遇。
慧聰集團(tuán)CEO張永紅重新解讀產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
復(fù)星大學(xué)的“大咖講堂”定位于用全球新思維、新技術(shù)洞悉前沿趨勢，不定期邀請知名企業(yè)家、創(chuàng)始人、高級管理層、技術(shù)領(lǐng)袖、專家學(xué)者以及跨界人士為復(fù)星生態(tài)體系的同學(xué)授課，分享經(jīng)驗和智慧。
此次“大咖講堂”邀請了張永紅先生作分享嘉賓，張永紅先生是清華大學(xué)學(xué)士、中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)碩士，IT產(chǎn)業(yè)界資深人士，在TMT行業(yè)擁有二十多年的運(yùn)營和跨國公司管理經(jīng)驗，專注供應(yīng)鏈、渠道及零售端的戰(zhàn)略運(yùn)營管理，對產(chǎn)
業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有深刻獨到的見解。在本期大咖講堂上，張永紅先生立足于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，帶來了干貨滿滿的生動一課。
慧聰集團(tuán)CEO張永紅重新解讀產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
企業(yè)無法孤立地完成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化
張永紅先生認(rèn)為，目前我國經(jīng)濟(jì)形態(tài)正從勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個生態(tài)系統(tǒng)，在它的上中下游有著無數(shù)企業(yè)相互作用形成平衡。因而企業(yè)無法孤立地完成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，最終將形成跨企業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。
作為服務(wù)型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，現(xiàn)階段需要做的是賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)向高端化發(fā)展，推動工業(yè)生產(chǎn)制造服務(wù)體系的智能化升級、推動先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)、大中小企業(yè)開放融通發(fā)展，提升我國制造企
業(yè)全球產(chǎn)業(yè)生態(tài)能力的同時，打造新的增長點。
慧聰集團(tuán)CEO張永紅重新解讀產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
在大環(huán)境的驅(qū)動下，2016年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在中國誕生，它是我國最具國際影響力的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)載體，廣泛參與國內(nèi)外大型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)活動，為政府決策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智力支持。產(chǎn)品數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案服務(wù)商——
慧聰集團(tuán)旗下兆信科技也在今年加入了該聯(lián)盟，希望通過自身產(chǎn)品數(shù)字服務(wù)為更多傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能，同時助力工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
重新認(rèn)識產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
張永紅先生首先解讀了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的定義。顧名思義，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是“產(chǎn)業(yè)”與“互聯(lián)網(wǎng)”的融合，是通過對研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、流通、消費(fèi)、運(yùn)營、維護(hù)等各個環(huán)節(jié)的互聯(lián)網(wǎng)化，賦能生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)生產(chǎn)力，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)改造和重
構(gòu)
的一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)都被稱為“IndustrialInternet”，但二者又有所不同。一般來說，制造業(yè)企業(yè)，也就是轉(zhuǎn)型方，多稱為“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，也就是賦能方，更多稱之為“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”。所謂產(chǎn)業(yè)，包括三大
產(chǎn)
業(yè)，其中大型實體企業(yè)是主體，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是賦能者，技術(shù)是基礎(chǔ)。
慧聰集團(tuán)CEO張永紅重新解讀產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
過去十多年是互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)高速發(fā)展并趨于成熟的階段，以B2C、C2C電商平臺為主，實現(xiàn)的是個人的數(shù)字化，依賴流量，著重人與物之間的交互。然而它已處于一片紅海，競爭進(jìn)入白熱化甚至內(nèi)卷，目前集中度已經(jīng)非常高并趨向壟
斷，屬于資本和流量驅(qū)動。而互聯(lián)網(wǎng)的下半場，也就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展階段，以M2B、C2M制造廠商為主，著重物與物的交互，實現(xiàn)的是產(chǎn)品的數(shù)字化。這個階段不關(guān)注流量，價值鏈較復(fù)雜，目前一片藍(lán)海，是以技術(shù)驅(qū)動為前提的，它需要完成產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：數(shù)字服務(wù)企業(yè)的商機(jī)，傳統(tǒng)企業(yè)崛起的機(jī)會
公開資料顯示，到2025年，使用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺來改善工廠運(yùn)營的規(guī)模企業(yè)占比，將從2020年的10%增加到50%。在金融領(lǐng)域，移動支付、互聯(lián)網(wǎng)銀行、大數(shù)據(jù)風(fēng)控讓資金精準(zhǔn)地在需求者與供給者之間流動；在制造領(lǐng)域，數(shù)字化
管理和智能生產(chǎn)讓幾乎任何一種需求、任何一個細(xì)分領(lǐng)域的訂單都能夠被快速、準(zhǔn)確地響應(yīng)；在教育和醫(yī)療領(lǐng)域，學(xué)員和病患的需求可以在AI和網(wǎng)絡(luò)平臺的幫助下實現(xiàn)一對一的匹配；而在零售領(lǐng)域，線上零售的便捷延伸到線下，無
人超市已經(jīng)成為可能，甚至有些地方已經(jīng)實現(xiàn)。
慧聰集團(tuán)CEO張永紅重新解讀產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
在“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”背景下，產(chǎn)生了平臺與廠商合作組織產(chǎn)銷的一種模式——C2M。這種模式的特點是通過互聯(lián)網(wǎng)對消費(fèi)者的信息進(jìn)行搜集、整合，從中分析出消費(fèi)者的需求狀況，然后將這些信息發(fā)送給制造者，生成訂單。
張永紅先生認(rèn)可這是很多數(shù)字化企業(yè)的巨大商機(jī)，同時也是傳統(tǒng)企業(yè)崛起的機(jī)會。這種模式能砍掉從生產(chǎn)到最終消費(fèi)的中間環(huán)節(jié)，根據(jù)消費(fèi)者的需求來組織生產(chǎn)，形成反向訂制，按需生產(chǎn)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈條長，產(chǎn)業(yè)從業(yè)者分散，產(chǎn)業(yè)
鏈存在嚴(yán)重的發(fā)展不充分、不平衡，導(dǎo)致大量的供需失衡，數(shù)據(jù)的溯回非常緩慢，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將消費(fèi)終端與企業(yè)生產(chǎn)端直接相連，數(shù)據(jù)直達(dá)廠家，實現(xiàn)反向定制，預(yù)銷售模型。但張永紅先生也表示這對生產(chǎn)反應(yīng)的要求非常高，一旦
需求變大，就需要迅速反應(yīng)，進(jìn)行生產(chǎn)或者抑制生產(chǎn)。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的成功要素
2020年，突然來襲的新冠肺炎疫情對中國企業(yè)的發(fā)展造成了極大的沖擊，與此同時，逆全球化浪潮的來襲讓本已十分艱難的企業(yè)更是雪上加霜，張永紅先生認(rèn)為對于優(yōu)質(zhì)品牌企業(yè)來說，最好的時候也許是最危險的時刻，處境艱難
的中小企業(yè)也許更面臨多種機(jī)遇，但在如此不確定的發(fā)展階段，更需要深刻思考，明確發(fā)展方向，找出適合自身的發(fā)展路徑，在不確定中選擇確定的方向，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)應(yīng)對外部不確定性的關(guān)鍵策略。
慧聰集團(tuán)CEO張永紅重新解讀產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
常規(guī)理解中，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)的上游包括智能硬件等，中游包括工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，下游包括應(yīng)用場景的工業(yè)企業(yè)。兆信科技在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)中擔(dān)任重要角色——兆信科技是國內(nèi)最早研究產(chǎn)品數(shù)字身份管理技術(shù)與應(yīng)用的國
家高新技術(shù)企業(yè)，以ID身份碼為入口為企業(yè)提供品牌防偽、品質(zhì)追溯、數(shù)字化賦碼、數(shù)字化供應(yīng)鏈、數(shù)字化營銷及數(shù)據(jù)洞察等產(chǎn)品全生命周期整體方案，賦能企業(yè)創(chuàng)新增長，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。因此兆信科技在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系
統(tǒng)上中游發(fā)揮重大作用，包括上游智能硬件的傳感器、控制器，以及中游的PaaS層、SaaS發(fā)揮優(yōu)勢，都是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。
慧聰集團(tuán)CEO張永紅重新解讀產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
而在企業(yè)數(shù)字化過程中，SaaS平臺成為不可或缺的部分，企業(yè)可以通過SaaS化服務(wù)賦能商家線上獲客；各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭也開始封閉生態(tài)化，積極拓展SaaS服務(wù)商，來豐富生態(tài)服務(wù)能力，連接更多商業(yè)體；數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商也通過
SaaS化的生態(tài)小程序，更加快速的幫助傳統(tǒng)品牌客戶、線下經(jīng)銷商深度布局各生態(tài)進(jìn)而進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型。
此外，企業(yè)的覺醒、技術(shù)的賦能、政策的引導(dǎo)、基建的支撐，成為企業(yè)自然選擇以及高速發(fā)展的主要因素。疫情逼迫企業(yè)轉(zhuǎn)到線上，企業(yè)從在線辦公開始探索數(shù)據(jù)決策等深度應(yīng)用，同時軟件企業(yè)大規(guī)模轉(zhuǎn)型云服務(wù)，數(shù)據(jù)中臺開始入
局產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)業(yè)平臺為上下游提供SaaS，此外十四五計劃也明確經(jīng)濟(jì)發(fā)展以實體經(jīng)濟(jì)為主線，部委政策、地方政策密集出臺，再有新基建將加速部署5G、數(shù)據(jù)中心等數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施，為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展提供了強(qiáng)支撐。
大廠的那些產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（數(shù)字化轉(zhuǎn)型）應(yīng)用案例
張永紅先生認(rèn)為，不同產(chǎn)業(yè)面臨不同的發(fā)展危險與機(jī)遇，例如白酒產(chǎn)業(yè)，我們需要看到在發(fā)展不確定性下的機(jī)會：表面上看，白酒產(chǎn)業(yè)勃勃生機(jī)、興旺發(fā)達(dá)，實際上其產(chǎn)業(yè)已危機(jī)四伏——大的變革正在醞育，酒業(yè)面臨最嚴(yán)峻的考
驗。名酒企業(yè)如何保持持續(xù)增長，中小企業(yè)如何擺脫困境、尋求突破，諸多問題都面臨著重大抉擇，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不確定因素也日益凸顯。此時，在貴州茅臺、五糧液、瀘州老窖、汾酒集團(tuán)等頭部酒企的2021年發(fā)展戰(zhàn)略中，企業(yè)數(shù)
字化、智能化轉(zhuǎn)型成為共識。
慧聰集團(tuán)CEO張永紅重新解讀產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
目前郎酒股份已實施全品類防偽溯源、貨物流向跟蹤，包括產(chǎn)品研發(fā)、原輔料標(biāo)識管理、包材生產(chǎn)與采購、成品酒包裝、物流與銷售全鏈路產(chǎn)品數(shù)字化身份管理，實現(xiàn)全渠道經(jīng)銷商+消費(fèi)者數(shù)字化營銷賦能。張永紅先生透露，截止
4月，郎酒股份實現(xiàn)標(biāo)識注冊量4億，全國排名11，標(biāo)識解析量近2千萬，郎酒率先建設(shè)的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)白酒行業(yè)標(biāo)識解析二級節(jié)點”體系打通白酒產(chǎn)業(yè)鏈上下游，實踐工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，這與兆信科技產(chǎn)品數(shù)字化
體系的助力密不可分。
在石油產(chǎn)業(yè)，數(shù)字化也成為企業(yè)健康發(fā)展必不可少的歷程。中石油昆侖潤滑油數(shù)字化貫穿產(chǎn)品全生命周期，項目覆蓋中石油昆侖潤滑體系內(nèi)12個工廠近130條產(chǎn)線，所有品項實現(xiàn)與企業(yè)內(nèi)8大信息系統(tǒng)平臺無縫銜接，打破信息孤島
，累計沉淀有效忠實終端門店30,000+家、精準(zhǔn)觸達(dá)50,000+機(jī)修工（保養(yǎng)師）、消費(fèi)者有效查詢記錄＞3,700,000，這在傳統(tǒng)模式中是無法實現(xiàn)的，而兆信科技通過產(chǎn)品數(shù)字身份管理技術(shù)，讓這一切成為可能。
慧聰集團(tuán)CEO張永紅重新解讀產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)無法繞道的現(xiàn)實。福牌阿膠、極白白茶、德州扒雞等都在進(jìn)行或已經(jīng)完成企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并從中獲益。
最后，張永紅先生認(rèn)為，從互聯(lián)網(wǎng)上半場轉(zhuǎn)到下半場，從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將會是更大的一盤棋。如今數(shù)字化經(jīng)濟(jì)發(fā)展正走向高級階段，中國從工業(yè)大國到工業(yè)強(qiáng)國，需要以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)生態(tài)
與以傳統(tǒng)企業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)生態(tài)，通過不斷競爭和合作，共同推動智能商業(yè)浪潮的發(fā)展和行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
