12月1日，據(jù)媒體報(bào)道，當(dāng)天，愛(ài)奇藝開(kāi)始進(jìn)行一輪大規(guī)模裁員，多位被裁員工稱(chēng)，此次裁員是愛(ài)奇藝歷史上規(guī)模最大的一輪裁員，部分部門(mén)幾乎全員被裁，即使是諸如內(nèi)容、智能硬件等盈利部門(mén)也有指標(biāo)。
愛(ài)奇藝此次裁員的具體情況是：
裁員是為了加快盈利步伐，聚焦內(nèi)容，技術(shù)，精細(xì)化成本管理，結(jié)構(gòu)扁平化。所以此次裁員中，中層（總監(jiān)級(jí)別）被裁的比較多，另外還有司齡比較長(zhǎng)、年齡比較大、薪水比較高的員工，多在被裁之列。
同時(shí)，愛(ài)奇藝預(yù)算收縮，花錢(qián)為主的部門(mén)比如市場(chǎng)、投放、渠道合作等，裁員比例都在30%以上，最多的能到50%。沒(méi)有過(guò)試用期的員工，幾乎都在裁員之列。
愛(ài)奇藝研究院、愛(ài)奇藝游戲中心等部門(mén)幾乎全員被裁，短視頻產(chǎn)品隨刻會(huì)和其他產(chǎn)品合并，只有40%的人可以留下。
被裁員的員工會(huì)獲得N+1的賠償，交接完工作就可以離開(kāi)，不過(guò)，司齡長(zhǎng)的員工及中層員工，可以待到月底。
獨(dú)立的愛(ài)奇藝智能（有VR等產(chǎn)品）也有裁員比例，只是相對(duì)于花錢(qián)部門(mén)來(lái)說(shuō)比較低。內(nèi)容部門(mén)的裁員比例在30%左右，很多工作室都沒(méi)了。原則是同等職責(zé)崗位只保留成本低的員工。
當(dāng)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者向愛(ài)奇藝方面求證上述消息真?zhèn)螘r(shí)，其相關(guān)負(fù)責(zé)人稱(chēng)對(duì)外暫無(wú)回應(yīng)。
另?yè)?jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者從包括愛(ài)奇藝、騰訊視頻、阿里大文娛等多家互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)人士處了解，愛(ài)奇藝總體薪酬并不占優(yōu)勢(shì)。且由于長(zhǎng)視頻暫未找到盈利模式，整個(gè)行業(yè)收入在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)內(nèi)偏低。
虧損
裁員背后，是愛(ài)奇藝凈虧損擴(kuò)大。
三季報(bào)顯示，當(dāng)期，愛(ài)奇藝營(yíng)收為人民幣76億元（約合12億美元），同比增長(zhǎng)6%；凈虧損17億元（約合2.684億美元），而去年同期凈虧損為12億元。
原因來(lái)自增長(zhǎng)乏力。
當(dāng)期，愛(ài)奇藝會(huì)員服務(wù)營(yíng)收為43億元，同比增長(zhǎng)8%；在線(xiàn)廣告服務(wù)收入為17億元，同比下降10%；內(nèi)容分發(fā)收入6.271億元 ，同比增長(zhǎng)60%；其他收入為10億元，同比增長(zhǎng)3%。
最大營(yíng)收來(lái)源會(huì)員業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，背面是用戶(hù)數(shù)下滑，靠漲價(jià)贏得8%增速。截至三季度末，愛(ài)奇藝的訂閱會(huì)員規(guī)模達(dá)到1.036億。而去年同期，這一數(shù)據(jù)為1.048億。
去年末，愛(ài)奇藝推出新的會(huì)員定價(jià)方案。調(diào)價(jià)后多端價(jià)格統(tǒng)一，共分六檔，連續(xù)包月、月卡、連續(xù)包季、季卡、連續(xù)包年、年卡定價(jià)分別為19元、25元、58元、68元、218元和248元。
客觀上，這一價(jià)格實(shí)際漲幅有限。以往視頻會(huì)員通過(guò)iOS端付費(fèi)的價(jià)格一般會(huì)高于通過(guò)安卓端/PC端付費(fèi)的價(jià)格，本次愛(ài)奇藝價(jià)格調(diào)整為多端統(tǒng)一定價(jià)。
對(duì)比提價(jià)前后的價(jià)格，iOS端基本持平，安卓端/PC端各檔會(huì)員費(fèi)用漲價(jià)約25%。
但走低的會(huì)員數(shù)，很難撐得起收入長(zhǎng)期增長(zhǎng)。
愛(ài)奇藝廣告業(yè)務(wù)，則收入下滑。
這有著大環(huán)境因素。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)8月社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長(zhǎng)2.5%，前值為8.5%，增速出現(xiàn)了較大幅度放緩。8月份消費(fèi)數(shù)據(jù)明顯低于預(yù)期。
同時(shí)，重要廣告主所在行業(yè)持續(xù)震蕩。以騰訊為例，廣告增速放緩主要由于教育、保險(xiǎn)與游戲行業(yè)的廣告需求疲弱，以及互聯(lián)網(wǎng)廣告整治所致。
百度也表示，廣告業(yè)務(wù)中，地產(chǎn)、 裝飾、教育、旅游等板塊均受到負(fù)面影響。當(dāng)前，教育、地產(chǎn)等行業(yè)均為重點(diǎn)調(diào)控對(duì)象，旅游則深受疫情影響。
“投放越發(fā)謹(jǐn)慎，且必須看回報(bào)率，壓力很大。”有世界500強(qiáng)飲品企業(yè)高管對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者說(shuō)。
愛(ài)奇藝還面臨著特殊的行業(yè)背景。
“會(huì)員數(shù)量下降，有內(nèi)容缺失原因。因?yàn)橐咔殛P(guān)系，院線(xiàn)電影不上院線(xiàn)，所以也拿不到院線(xiàn)電影。
第二是電視劇受疫情影響，受審核影響，延期播出。第三是綜藝節(jié)目受廣告主停止投放廣告，停止贊助的影響，也導(dǎo)致延期。
還有一些其他的影響，比如說(shuō)動(dòng)畫(huà)的制作等等。這些都是導(dǎo)致用戶(hù)，就是會(huì)員數(shù)量下降的最主要原因。”愛(ài)奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇在年初稱(chēng)。
此外，愛(ài)奇藝成本控制有限。三季度，收入成本70億元，同比增長(zhǎng)10%。其中，內(nèi)容成本53億元，同比增長(zhǎng)13%。
由此，愛(ài)奇藝處在盈利模式未打通且成本上升的逆循環(huán)，裁員成了必選題。
作用？
在根本問(wèn)題未解決下，裁員能有效降低成本嗎？
目前來(lái)看，只能局部緩解。
三季報(bào)顯示，愛(ài)奇藝研發(fā)費(fèi)用為6.83億元 ，同比增長(zhǎng)2%，員工收入主要體現(xiàn)在這一門(mén)類(lèi)。
這與愛(ài)奇藝17億元虧損額相比，不到一半，且裁員力度也有限。
另?yè)?jù)媒體報(bào)道，愛(ài)奇藝將縮減市場(chǎng)投放預(yù)算，這實(shí)際作用或相對(duì)大些。三季度，愛(ài)奇藝銷(xiāo)售、一般和管理費(fèi)用為12億元，同比增長(zhǎng)9%。
對(duì)愛(ài)奇藝來(lái)說(shuō)，裁員實(shí)際意義或在于整肅風(fēng)氣，從而結(jié)構(gòu)性省下成本。對(duì)視頻平臺(tái)來(lái)說(shuō)，部分員工收入大頭來(lái)自灰色收入。
包括愛(ài)奇藝、騰訊、阿里在內(nèi)人士均向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者坦承，公司項(xiàng)目存在回扣空間。這在非標(biāo)的影視業(yè)更加明顯。
近期，騰訊在反舞弊調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，騰訊視頻影視項(xiàng)目制片人張萌存在違反公司“高壓線(xiàn)”行為，并涉嫌違法，現(xiàn)已移交司法機(jī)關(guān)處理。張萌任職于騰訊視頻旗下天蓬工作室。
去年，裁判文書(shū)網(wǎng)公布了《陶燕受賄罪一審刑事判決書(shū)》，因在電視劇投資方面違法收受488萬(wàn)元，浙江衛(wèi)視總編室原主任陶燕已于6月24日被一審判處有期徒刑5年。
2018年12月，原阿里文娛大優(yōu)酷總裁、阿里音樂(lè)CEO楊偉東因經(jīng)濟(jì)問(wèn)題被警方調(diào)查。
判決書(shū)顯示，在擔(dān)任優(yōu)酷總裁期間，楊偉東利用職務(wù)便利，非法收受賄賂款共計(jì)人民幣855萬(wàn)余元，并為他人謀取利益，其行為已構(gòu)成非國(guó)家工作人員受賄罪。
2013年8月，原騰訊在線(xiàn)視頻部總經(jīng)理劉春寧離職后，入職阿里。2014年，騰訊內(nèi)部審計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn)當(dāng)初劉春寧主管的視頻團(tuán)隊(duì)存在貪腐疑點(diǎn)，于是，重拳出擊。
2016年4月，劉春寧被控受賄一案，在深圳市南山區(qū)人民法院開(kāi)庭審理。據(jù)財(cái)新當(dāng)時(shí)報(bào)道，劉春寧被控涉嫌兩宗犯罪事實(shí)，均是發(fā)生在其擔(dān)任騰訊在線(xiàn)視頻部總經(jīng)理期間。
第一宗指控，是涉嫌干涉電視劇《自古英雄出少年》的評(píng)級(jí)，從中受賄143萬(wàn)元。
檢方指控的第二宗涉嫌犯罪事實(shí)，是劉春寧在采購(gòu)《寶貝》《蘭陵王》兩部劇時(shí)，受賄70萬(wàn)元。
“這個(gè)行業(yè)太市場(chǎng)化了，從搶IP、明星等項(xiàng)目前期起，充滿(mǎn)了變數(shù)與水分，拍攝階段成本亦不透明，后期價(jià)格更是一團(tuán)迷霧。
根本說(shuō)不清楚是市場(chǎng)價(jià)格還是有操作，本來(lái)就是一體兩面，水分有時(shí)候是必要生存條件。”有上市影視公司高管向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者坦承。
經(jīng)營(yíng)壓力下，裁掉中層、老員工，對(duì)愛(ài)奇藝整肅體系，或也有幫助。
“我們經(jīng)常說(shuō)一魚(yú)多吃：在內(nèi)容上的投資產(chǎn)生了與內(nèi)容相關(guān)的IP，然后將IP開(kāi)發(fā)成不同作品形式，比如原來(lái)是小說(shuō)，現(xiàn)在變成了電影、劇、動(dòng)畫(huà)、游戲，之后把IP做商品化的授權(quán)，
變成了文具、道具等等這些綜合性的收入，包括廣告收入以及向用戶(hù)直接收取的會(huì)員費(fèi)或是單片點(diǎn)播費(fèi)等等，只有這些綜合起來(lái)的收入超過(guò)了對(duì)內(nèi)容的投資，這種商業(yè)模式才會(huì)成為一個(gè)穩(wěn)定的、健康的商業(yè)模式。
這需要時(shí)間，愛(ài)奇藝離這天不遠(yuǎn)了，因?yàn)槲覀兎e累的IP越來(lái)越多了。”11月，龔宇在財(cái)報(bào)電話(huà)會(huì)上表態(tài)。
這是他少見(jiàn)的直接喊話(huà)。
