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    騰訊只是一家普通公司,隨時可以被替換

    來源:豐采網(wǎng)??作者:豐采網(wǎng) ??2022-02-11 閱讀:476

    據(jù)財經(jīng)媒體“晚點LatePost”1月10日消息,在去年底的員工大會上,馬化騰對2021年發(fā)生的一系列變化表達了自己的想法。他說,騰訊只是國家社會大發(fā)展期間的一家普通公司,

    是國家發(fā)展浪潮下的受益者,并不是什么基礎(chǔ)服務(wù),隨時都可以被替換。未來,騰訊在服務(wù)國家和社會的時候,要做到不缺位、做到位、不越位,做好助手、做好連接器。

    去年反壟斷監(jiān)管日趨嚴(yán)格,互聯(lián)網(wǎng)競爭生態(tài)備受關(guān)注。騰訊、阿里、美團等巨頭成為備受輿論關(guān)注的監(jiān)督對象。阿里因為“二選一”違反《反壟斷法》,吃下182億元人民幣的天價罰單;

    美團隨后也因為“二選一”被處罰,罰金34億元。

    在外部環(huán)境的大變局之下,騰訊也迎來變化:

    去年7月,騰訊被要求放棄獨家版權(quán);同在7月,由騰訊主導(dǎo)的虎牙斗魚合并案被禁止;去年12月,騰訊以派息式減持京東——這曾是它最重要的投資之一。而隨著游戲版號發(fā)行被暫停、

    未成年人游戲監(jiān)管日趨加強……騰訊贏者通吃,“躺贏”的時代似乎成為過去。

    風(fēng)口之下,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)悄然轉(zhuǎn)向。

    2021年4月,騰訊成立了可持續(xù)社會價值事業(yè)部(SSV)并承諾投入1000億元實踐共同富裕,表示“可持續(xù)社會價值創(chuàng)新”將成為核心戰(zhàn)略。但放眼2021年港股市場,不少板塊經(jīng)歷動蕩,表現(xiàn)慘淡。

    恒生科技指數(shù)年跌幅達32.70%,一度較2月高點腰斬。

    騰訊和阿里等頭部企業(yè)一度走下神壇,其市值出現(xiàn)較大縮水。

    21數(shù)據(jù)新聞實驗室今年1月推出的最新一期《中國上市公司市值500強榜單》顯示,騰訊超過阿里巴巴,成為互聯(lián)網(wǎng)科技領(lǐng)域市值最高的公司。不過與前一年相比,它的市值縮水了騰訊市值縮水9645億,

    名列臺積電之后,位居第二。

    科技富豪們的個人財富也面臨縮水。彭博億萬富豪指數(shù)顯示,在監(jiān)管趨嚴(yán)的環(huán)境下,中國排名前10的科技富豪2021年合計蒸發(fā)800億美元,逾人民幣5000億元人民幣。馬化騰財富縮水程度名列第4。

    僅次于拼多多黃崢、小米雷軍和阿里巴巴馬云。

    2021年,互聯(lián)網(wǎng)巨頭正面臨著更深層次的凝視——變革開始,新秩序正在重構(gòu)。

    移動互聯(lián)網(wǎng)開啟了一個新時代,數(shù)年的人口與流量紅利滋養(yǎng)出互聯(lián)網(wǎng)巨頭,它們曾是先進、高效、自由和創(chuàng)新的代名詞。巨頭的創(chuàng)始人們積累財富的時間成倍于過去的傳統(tǒng)行業(yè),這其中的幸運者,

    甚至三五年就可以邁入財務(wù)自由的行列。

    金錢的流向與速度也引發(fā)了公眾巨大的關(guān)注。互聯(lián)網(wǎng)知名企業(yè)家的一言一行被悉數(shù)追捧,甚至于如果你擁有一張互聯(lián)網(wǎng)大廠的工牌,也是一件光鮮而值得羨慕的事。

    但隨之而來的,無序擴張的副作用逐漸顯現(xiàn)。巨頭在追逐增長與回報的過程中,開始出現(xiàn)不同程度的壟斷行為,并產(chǎn)生扼殺中小企業(yè)創(chuàng)新能力、侵害消費者權(quán)益的后果。同時,在新的國際形勢下,

    數(shù)據(jù)安全也被提到了前所未有的高度。

    公眾與社會顯然對互聯(lián)網(wǎng)巨頭有了更多的要求。在吸納社會資源迅速生長之后,巨頭在通訊、消費、金融、信息、出行等等各個方面都成為民眾生活的關(guān)鍵點,他們需承擔(dān)更多的社會責(zé)任,

    并在監(jiān)管之下為自己擴張的后果負(fù)責(zé)。

    2021年,阿里、美團吃下巨額罰單,由騰訊主導(dǎo)的斗魚和虎牙合并案被叫停,低調(diào)上市的滴滴半年內(nèi)經(jīng)歷退市和下架——這些大事件從未如此密集地發(fā)生。

    深刻的變革已經(jīng)開始,紅利時代結(jié)束,互聯(lián)網(wǎng)巨頭需要找到新的生存智慧。

    重錘之下

    2021年,向互聯(lián)網(wǎng)開出數(shù)十張罰單的“反壟斷”是生變最為劇烈的領(lǐng)域。

    第一張要從2020年底說起。2020年12月14日,阿里巴巴因收購銀泰、閱文收購新麗傳媒、豐巢收購中郵智遞等三起未依法申報違法實施經(jīng)營者集中案,收到反壟斷罰單合計150萬元——這是《反壟斷法》

    自生效后在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域首度破冰。

    盡管市場監(jiān)管總局表示,懲罰金額雖低,其作用在于釋放加強互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域反壟斷監(jiān)管的信號,產(chǎn)生相應(yīng)的威懾效果,還是有不少言論直指“太輕了”。

    很快,類似聲音戛然而止。今年4月10日,市場監(jiān)管總局對阿里巴巴的“二選一”壟斷行為作出182億元行政處罰,系其2019年中國境內(nèi)銷售額4%;10月8日,在正式立案調(diào)查半年后,

    市場監(jiān)管總局責(zé)令美團全額退還獨家合作保證金12.89億元,并處以其2020年中國境內(nèi)銷售額3%的罰款34億元。

    兩張針對“二選一”的大額罰單之外,互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域反壟斷監(jiān)管貫穿了全年。

    7月7日,市場監(jiān)管總局公布22起違法實施經(jīng)營者集中案件行政處罰決議,并于11月20日再次公布43起未依法申報違法實施經(jīng)營者集中案件處罰決定,騰訊、阿里、美團、百度、京東、

    58集團等10家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)均被處以頂格50萬罰款。

    據(jù)統(tǒng)計,截至目前,2021年市場監(jiān)管總局共發(fā)布反壟斷處罰案例高達118起,其中89起涉及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),占比為75.42%。

    而在數(shù)據(jù)監(jiān)管領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)身處氛圍同樣緊張。7月,由滴滴赴美上市引發(fā)的國家數(shù)據(jù)安全風(fēng)險議題進入公眾視野,網(wǎng)絡(luò)安全審查辦公室宣布對滴滴出行實施網(wǎng)絡(luò)安全審查;11月,

    《個人信息保護法》正式施行,明確不得過度收集個人信息、大數(shù)據(jù)殺熟等;12月,豆瓣、唱吧、愛回收等106款A(yù)pp因違規(guī)收集用戶個人信息等行為下架。

    更多監(jiān)管信號在多領(lǐng)域釋放:這一年,直播行業(yè)的虎牙、斗魚合并案終止;以QQ音樂為主的騰訊音樂集團被責(zé)令解除獨家音樂版權(quán);社區(qū)團購因“擠壓小攤主就業(yè)空間”被點名;

    網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)僅可在周五及法定節(jié)假日晚向未成年人提供1小時服務(wù);年末,主播薇婭因偷逃稅被罰13.41億元并遭全網(wǎng)封禁——至此,最年輕的新業(yè)態(tài)直播電商也未能逃脫。

    事實上,對于所謂的“轉(zhuǎn)折之年”,此前不是沒有信號釋出。

    2020年11月10日,市場監(jiān)管總局發(fā)布《關(guān)于平臺經(jīng)濟領(lǐng)域的反壟斷指南(征求意見稿)》,公開向社會征求意見,并對不公平價格行為、限定交易、大數(shù)據(jù)殺熟、不合理搭售等情況進行了明確界定。

    此后一個月內(nèi),中央層面兩提“反壟斷”。先是11月30日就加強我國知識產(chǎn)權(quán)保護工作舉行第二十五次集體學(xué)習(xí)上,中央政治局提到“做好知識產(chǎn)權(quán)保護、反壟斷、公平競爭審查等工作”,

    隨后又于12月11日分析研究2021年經(jīng)濟工作會議中,要求強化反壟斷和防止資本無序擴張。

    互聯(lián)網(wǎng)巨頭強監(jiān)管時代即將到來——這一解讀在行業(yè)中達到空前共識。

    經(jīng)營環(huán)境走向臨界點

    “人之行動而非人之設(shè)計的結(jié)果”——借由英國經(jīng)濟學(xué)家哈耶克的名言,歸結(jié)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迎來多事之年的動因。

    回過頭看,十一年前騰訊和360的“3Q大戰(zhàn)”本質(zhì)就是“二選一”,但在當(dāng)時法律的相關(guān)市場界定中,騰訊未能構(gòu)成訴訟中的“濫用市場支配地位”。

    這場曠日持久的互聯(lián)網(wǎng)反壟斷第一案審判結(jié)果最終未能倒向360。

    當(dāng)時的市場環(huán)境鮮有人將類似行為與“壟斷”做強關(guān)聯(lián),互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)τ诟偁幙傮w仍是友好包容的。

    到2015年前后,這種競爭越來越充分,直至“壟斷”格局初現(xiàn):O2O百團大戰(zhàn)進入尾聲,滴滴與快滴合并,美團與大眾點評合并,騰訊、阿里陸續(xù)通過投資入股迅速建立各自派系。

    “二選一”在這種氛圍中愈演愈烈。2015年11月,京東實名舉報阿里巴巴脅迫商家“二選一”;2017年11月,京東針對天貓、阿里巴巴正式提起濫用市場支配地位的訴訟。

    此后的2018年10月和2019年6月,拼多多和格蘭仕也先后發(fā)表聲明,直指天貓要求品牌商或企業(yè)“二選一”。

    這是一個從量變走向質(zhì)變的過程,但究竟什么時候是臨界點,沒人說得清楚。可以確定的是,互聯(lián)網(wǎng)從未離開過監(jiān)管層視線。

    從2016年多次領(lǐng)導(dǎo)層發(fā)言總結(jié),在反壟斷靴子落地之前的很長時間內(nèi),互聯(lián)網(wǎng)只是被當(dāng)做一個“新事物”來對待,不能照搬傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的監(jiān)管辦法。留出時間是讓其自由生長和趁機暴露漏洞,

    以期形成更公平有效的監(jiān)管政策。

    這意味著巨頭以不同程度的壟斷行為扼殺中小企業(yè)創(chuàng)新能力、侵害消費者權(quán)益等,早已被自上而下地認(rèn)知,只是在如何監(jiān)管上仍被審慎對待。

    至于為何在今年集體爆發(fā),在多位接受界面新聞采訪的學(xué)者看來,國內(nèi)諸多事件的推動是一方面原因,另外,國際環(huán)境下有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)巨頭壟斷的輿論氣候也在發(fā)生變化。

    去年7月29日,圍繞企業(yè)市場主導(dǎo)地位是否存在不正當(dāng)競爭,美國眾議院反壟斷委員會向科技四巨頭提起訴訟,亞馬遜CEO杰夫·貝佐斯、蘋果CEO蒂姆·庫克、Facebook(現(xiàn)meta

    )創(chuàng)始人馬克·扎克伯格和谷歌母公司Alphabet掌門桑達爾·皮查伊首次同時接受調(diào)查。

    自2017年起,歐盟的反壟斷施壓力度也在擴大,包括亞馬遜、蘋果、谷歌在內(nèi)的多個科技巨頭接連收到巨額罰單。其中,谷歌在2018年因在安卓系統(tǒng)上濫用其支配地位被罰款43億歐元,

    成歐盟史上金額最大罰單。

    據(jù)報道,目前全球范圍內(nèi)針對蘋果、亞馬遜、谷歌和Facebook等公司的競爭相關(guān)訴訟或調(diào)查經(jīng)不完全統(tǒng)計已有70多起,而2019年以前,這一數(shù)字僅為17。

    從國際環(huán)境來看,“歐美對平臺經(jīng)濟領(lǐng)域加強反壟斷,一定程度上也給我們的監(jiān)管部門造成了壓力,或者說引起他們的警覺或者重視。”復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)系講師伏嘯表示。

    “另外,當(dāng)國外已經(jīng)開始比較重視去改善互聯(lián)網(wǎng)競爭和經(jīng)營環(huán)境的時候,從我們提升(國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的)國際競爭力角度來說,政府也有必要進行跟進。”他說。

    至于國內(nèi)氛圍,“從去年到今年,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展態(tài)勢沒有變化,變化的是頂層對于互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)險感知。”對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟與法律創(chuàng)新研究中心主任許可認(rèn)為,

    “這種變化來自于互聯(lián)網(wǎng)的深度數(shù)字化,從線上線下兩個隔離市場逐漸變?yōu)橐粋€市場——這種深度變化引起了更深刻的反彈。”

    良性競爭仍被期待

    種種跡象指出,今年只是表象上的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)折之年,如果要追根溯源,這顆種子在平臺經(jīng)濟誕生之日起就埋下了——只是隨著它在社會經(jīng)濟中的地位不斷上升,從挑戰(zhàn)者轉(zhuǎn)變?yōu)樵谖徽撸?/p>

    面向它的監(jiān)管規(guī)則勢必要進行重塑。

    目前多出的重點是,監(jiān)管應(yīng)當(dāng)具有效用,但如何評判監(jiān)管的有效性是一個難題。

    就抑制資本的無序擴張而言,許可指出,世界范圍內(nèi)就反壟斷監(jiān)管效用判定的主流思路還是看短期。即一個案子是否站得住腳,就看如果沒有對這些行為進行規(guī)制,

    單靠市場看不見的手能否自我糾正其負(fù)面影響。但長期來看呢?業(yè)界無法想象“二選一”沒有被制止的世界最終如何,因而也無從比較。

    這種思路也適用于其他監(jiān)管領(lǐng)域。

    例如,自滴滴多起乘客遇害事件發(fā)生,到貨拉拉跳車案件,消費者針對三方經(jīng)濟中的撮合商“平臺”的質(zhì)疑情緒的確愈發(fā)凝重。再比如,《網(wǎng)絡(luò)安全法》《數(shù)據(jù)安全法》《個人信息保護法》雖相繼出臺,

    由人臉識別、大數(shù)據(jù)算法等技術(shù)引起的個人隱私恐懼仍在加劇。

    而民眾情緒的回溫要依靠切實的舉措。當(dāng)用戶看到網(wǎng)約車錄音、報警等各項保護措施跟進,個人信息違法濫用事件明確減少,以及企業(yè)在用戶個人信息保護措施方面的創(chuàng)新,信任或許可以得到重新建立

    ——這都需要時間。

    不過對此需要認(rèn)清的是,技術(shù)不可倒退,也不能因?qū)е仑?fù)面事件而被永久扼制。在此之前,網(wǎng)約車等新業(yè)態(tài),人工智能等前沿技術(shù),其帶給民眾及社會的積極效益不可抹去。

    這背后有一個永恒的真理,即科技有其兩面性,在普及的過程中亦會產(chǎn)生搖擺,要深刻認(rèn)識到對于科技的認(rèn)知會是一個動態(tài)的、反復(fù)的、博弈的過程——這也能用以看待當(dāng)民眾對于互聯(lián)網(wǎng)的不信任感達到頂峰后該如何自處:對互聯(lián)網(wǎng)的印象本就應(yīng)當(dāng)將被不斷修正。

    還有一點,之所以將2021年稱為“轉(zhuǎn)折”,也在于它或是反壟斷執(zhí)法的小高潮。

    企業(yè)未來不必患于監(jiān)管重罰。伏嘯認(rèn)為,在加強監(jiān)管的初期會密集出現(xiàn)罰單等情形,但后續(xù)考慮到執(zhí)法成本等問題,靠罰單糾正企業(yè)行為、改善競爭環(huán)境的狀況將逐步減少。

    “未來的趨勢一定是采取高壓的姿態(tài),但在此之下,還是以企業(yè)自覺自律合規(guī)為主。”

    在未來,監(jiān)管的針對性和有效性將從組織和流程上得到保障。10月29日,市場監(jiān)管總局組織起草《互聯(lián)網(wǎng)平臺分類分級指南(征求意見稿)》《互聯(lián)網(wǎng)平臺落實主體責(zé)任指南(征求意見稿)》并分別向社會征求意見,“對互聯(lián)網(wǎng)平臺進行更加科學(xué)規(guī)范管理”將成為宗旨。

    總而言之,應(yīng)該如何看待轉(zhuǎn)折之后互聯(lián)網(wǎng)的未來?

    首先需要達成的共識是,監(jiān)管不等同于打壓,其目的是讓巨頭曾經(jīng)死守嚴(yán)防的邊邊角角,均暴露在陽光之下。

    從互聯(lián)互通開始,不同行業(yè)、平臺、個體之間,數(shù)據(jù)終于要開始進一步流動,而不是成為巨頭后花園的死水。至少,阿里、字節(jié)有望借助微信流量池突破增長瓶頸,多款阿里系A(chǔ)pp接入微信支付后,

    也將為騰訊系產(chǎn)品創(chuàng)造更多可能性。

    良性競爭仍是被期待的。在受到美國制裁后,華為發(fā)力企業(yè)端業(yè)務(wù)成效明顯,華為云成為其2020年增長最快的業(yè)務(wù)之一;在新能源汽車市場呈現(xiàn)藍(lán)海趨勢后,小米、百度均走出舒適圈自主造車,

    尋求新的增長曲線。

    至于它們究竟能長成多大,在全球市值最高的十家科技公司中,蘋果、微軟、亞馬遜、谷歌、meta(Facebook)仍是第一梯隊,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司中騰訊和阿里僅躋身前十,毋寧說其他。

    在國際舞臺上,它們?nèi)杂邢胂罂臻g。

    只是特權(quán)回攏,“野蠻生長”、“蒙眼狂奔”等詞很難再有實際意義而只能被束之高閣,巨頭們的難受溢于言表——但這不會再難于它們曾是星星之火的時候了。

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