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    數(shù)字化轉(zhuǎn)型是金融業(yè)煥發(fā)新生的重要驅(qū)動(dòng)力

    來(lái)源:豐采網(wǎng)??作者:豐采網(wǎng) ??2022-11-10 閱讀:540

    ??數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為金融業(yè)煥發(fā)新生的重要驅(qū)動(dòng)力。我國(guó)金融業(yè)尤其是一些大型商業(yè)銀行的數(shù)字化起步較早,經(jīng)

    過(guò)10年左右的發(fā)展取得了階段性成效,業(yè)務(wù)數(shù)字化全面鋪開(kāi),場(chǎng)景生態(tài)進(jìn)一步豐富,管理數(shù)字化也開(kāi)始起步。伴隨

    著數(shù)字技術(shù)變革的持續(xù)深入和金融科技的不斷發(fā)展,金融數(shù)字化還有哪些發(fā)展空間,存在哪些發(fā)展瓶頸?下一步,

    如何高質(zhì)量地推進(jìn)金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型?

    ??技術(shù)催生行業(yè)嬗變

    ??數(shù)字技術(shù)的發(fā)展深刻影響了社會(huì)化大生產(chǎn),眾多行業(yè)的生態(tài)、格局以及模式發(fā)生了翻天覆地的變化。面臨數(shù)字

    技術(shù)浪潮,傳統(tǒng)金融業(yè)選擇了順潮而上。

    ??大型商業(yè)銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型可追溯到2012年前后。彼時(shí),面臨經(jīng)濟(jì)新常態(tài)以及互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊,商業(yè)銀行切

    身感受到信息技術(shù)的威力,紛紛開(kāi)始發(fā)力金融科技。

    ??到了10年后的2022年,國(guó)有大型商業(yè)銀行對(duì)于科技的重視程度甚至可以用“前所未有”來(lái)形容。根據(jù)各家今年

    披露的年報(bào),工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行和建設(shè)銀行在2021年的金融科技投入已分別達(dá)到259.87億元、205.32

    億元、186.18億元和235.76億元,均創(chuàng)歷史新高。

    ??數(shù)字化已經(jīng)成為轉(zhuǎn)型共識(shí)。近兩年,大型銀行從組織架構(gòu)上均有所調(diào)整,如中國(guó)銀行成立金融數(shù)字化委員會(huì),統(tǒng)

    籌推進(jìn)集團(tuán)數(shù)字化發(fā)展、金融科技、數(shù)據(jù)治理、信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)等工作;建設(shè)銀行成立金融科技與數(shù)字化

    建設(shè)委員會(huì),在金融科技條線組建了“一委員會(huì)、三部(金融科技部、數(shù)據(jù)管理部、數(shù)字化建設(shè)辦公室)、一公司

    (建信金科)”,成立了多個(gè)總行直屬機(jī)構(gòu),承接集團(tuán)不同的信息科技需求、科創(chuàng)研發(fā)任務(wù)、電子渠道服務(wù)等職能。

    此外,還成立了渠道與運(yùn)營(yíng)管理部、網(wǎng)絡(luò)金融部,加大了數(shù)字化渠道的管理和服務(wù)能力。

    ??全國(guó)性股份行緊隨其后。中信銀行半年報(bào)顯示,該行已成立一級(jí)部門(mén)大數(shù)據(jù)中心。據(jù)悉,大數(shù)據(jù)中心成立之后,

    在科技條線,中信銀行形成了“一部(信息技術(shù)管理部)、三中心(軟件開(kāi)發(fā)中心、大數(shù)據(jù)中心、科技運(yùn)營(yíng)中心)

    ”的組織架構(gòu)體系,將統(tǒng)籌整合全行數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)平臺(tái)、數(shù)據(jù)工具等技術(shù)資源,組建形成大數(shù)據(jù)支撐團(tuán)隊(duì)近千人。

    光大銀行在今年8月底的半年業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上透露,擬將信息科技部更名為金融科技部,并新設(shè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理部、科技

    研發(fā)中心和智能運(yùn)營(yíng)中心,未來(lái)將形成“兩部?jī)芍行摹钡慕鹑诳萍俭w系,推動(dòng)業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)和技術(shù)三大中臺(tái)能力建設(shè)。

    ??隨著頂層設(shè)計(jì)、組織架構(gòu)逐步完善,數(shù)字技術(shù)已經(jīng)滲透到金融機(jī)構(gòu)各個(gè)業(yè)務(wù)流程。記者從光大銀行了解到,該行

    對(duì)組織架構(gòu)的調(diào)整已不僅僅停留在科技條線。光大銀行在公司、零售和數(shù)字金融領(lǐng)域?qū)嵤┛萍寂神v機(jī)制,在總行部門(mén)

    開(kāi)展科技與業(yè)務(wù)崗位雙向交流,促進(jìn)業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在零售條線,設(shè)立客戶營(yíng)運(yùn)中心,逐步實(shí)現(xiàn)全量基礎(chǔ)客戶線上

    化經(jīng)營(yíng)。為配合零售條線組織架構(gòu)調(diào)整,光大銀行成立零售業(yè)務(wù)中臺(tái),垂直賦能一線客戶經(jīng)理,以數(shù)據(jù)能力驅(qū)動(dòng)客戶

    分層分群經(jīng)營(yíng)。

    ??發(fā)展瓶頸日益凸顯

    ??數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一場(chǎng)觸及金融業(yè)經(jīng)營(yíng)范式的深刻變革。數(shù)字技術(shù)在帶來(lái)行業(yè)嬗變的同時(shí),以商業(yè)銀行為主體的金融

    業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的不足也日益凸顯。較為突出的,目前,商業(yè)銀行依托手機(jī)支付在狹義的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)和零售金融方面

    做得較好,而在通用軟件、公司金融服務(wù)方面存在明顯短板等。

    ??手機(jī)銀行等銀行APP用戶體驗(yàn)不佳,是較為普遍的一個(gè)問(wèn)題。從各家銀行半年報(bào)披露的情況來(lái)看,銀行APP月活數(shù)

    據(jù)普遍不佳。如一家銀行半年報(bào)顯示,其手機(jī)銀行、陽(yáng)光惠生活與云繳費(fèi)三大APP累計(jì)用戶同比增長(zhǎng)42.07%,但與去年

    年末相比,三大APP的月活均明顯下滑,分別下滑14.71%、21.04%、45.68%。

    ??中國(guó)銀行信息科技部副總經(jīng)理馬龍認(rèn)為,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展要求傳統(tǒng)的商業(yè)銀行需要重新審視自身組織的狀態(tài)、運(yùn)

    營(yíng)狀態(tài)、服務(wù)方式以及對(duì)外發(fā)展、對(duì)內(nèi)共生的新模式,涉及一家商業(yè)銀行從組織到經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、運(yùn)營(yíng)以至各個(gè)方面各個(gè)

    環(huán)節(jié)的深刻變革,不僅是簡(jiǎn)單用科技手段建設(shè)系統(tǒng)產(chǎn)品就能滿足數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大趨勢(shì)要求。

    ??業(yè)內(nèi)專家指出,經(jīng)過(guò)近年來(lái)的探索,商業(yè)銀行數(shù)字化具備了一定的基礎(chǔ),但整體發(fā)展水平還有待提高。在數(shù)字化轉(zhuǎn)

    型過(guò)程中,商業(yè)銀行面臨從戰(zhàn)略到執(zhí)行、成本投入、業(yè)務(wù)與科技的協(xié)同以及員工數(shù)字化工具運(yùn)用能力培養(yǎng)等多方面挑戰(zhàn)。

    ??中國(guó)建設(shè)銀行副行長(zhǎng)紀(jì)志宏認(rèn)為,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,銀行還有許多問(wèn)題有待解決。從技術(shù)層面來(lái)看,一方面是

    基礎(chǔ)數(shù)據(jù)跟蹤處理能力跟不上。銀行內(nèi)部沉睡數(shù)據(jù)較多,對(duì)數(shù)據(jù)管理的精細(xì)化程度達(dá)不到數(shù)字化要求。企業(yè)級(jí)整合力度還

    有所欠缺,數(shù)據(jù)要素的價(jià)值未能真正發(fā)揮。另一方面是前沿技術(shù)探索相對(duì)滯后。許多銀行手機(jī)APP應(yīng)用的評(píng)分都明顯低于

    互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)平臺(tái),卡頓、斷點(diǎn)甚至頁(yè)面設(shè)計(jì)不符合習(xí)慣等問(wèn)題較為普遍,技術(shù)能力不足已經(jīng)影響到用戶體驗(yàn)。

    ??機(jī)構(gòu)激勵(lì)約束機(jī)制也需要同步優(yōu)化。由于業(yè)務(wù)數(shù)字化實(shí)際上壓縮了上下層級(jí),打破了橫向產(chǎn)品部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)、管理

    部門(mén)之間的界限,存在一些崗位角色的挑戰(zhàn)。另外,在傳統(tǒng)商業(yè)銀行員工構(gòu)成中,具有數(shù)字化專業(yè)背景的人才占比不高,

    具有數(shù)字化經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的相對(duì)更少,隊(duì)伍結(jié)構(gòu)也亟須調(diào)整。而在現(xiàn)實(shí)中,傳統(tǒng)商業(yè)銀行對(duì)數(shù)字化人才的能力要求和畫(huà)像還不

    夠清晰。大型商業(yè)銀行近年來(lái)加大了對(duì)科技人才的招聘和引入,但整體人才缺口還是較大。

    ??“金融機(jī)構(gòu)要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總方針,通盤(pán)考慮,從重構(gòu)底層邏輯、完善頂層設(shè)計(jì)和夯實(shí)技術(shù)能力等多方面入手,持

    續(xù)推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”清華大學(xué)國(guó)家金融研究院副院長(zhǎng)張偉認(rèn)為,金融機(jī)構(gòu)要搶占數(shù)字化轉(zhuǎn)型先機(jī),關(guān)鍵在于順應(yīng)數(shù)字經(jīng)

    濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求,以用戶為中心,重構(gòu)底層業(yè)務(wù)邏輯;以戰(zhàn)略為先導(dǎo),完善頂層制度設(shè)計(jì);以投入為驅(qū)動(dòng),夯實(shí)數(shù)字技

    術(shù)能力。

    ??還有業(yè)內(nèi)專家指出,當(dāng)前不少金融機(jī)構(gòu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型還停留在人臉識(shí)別、指紋識(shí)別、AI客服機(jī)器人等客戶與銀行的交

    互方式層面,業(yè)務(wù)的底層邏輯及產(chǎn)品服務(wù)模式都沒(méi)有發(fā)生根本改變。金融機(jī)構(gòu)數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略和定位存在趨同,各金融機(jī)

    構(gòu)利用數(shù)字化技術(shù)在產(chǎn)品服務(wù)層面相似度高,業(yè)務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重情況也有待改變。

    ??數(shù)據(jù)安全不容忽視

    ??在金融機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中,安全也是繞不開(kāi)的話題。數(shù)據(jù)安全將直接影響金融機(jī)構(gòu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型能“走多遠(yuǎn)”和

    “走多穩(wěn)”。中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)首席信息官高峰表示,監(jiān)管部門(mén)正密切關(guān)注銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn),尤其是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、

    模型算法風(fēng)險(xiǎn)、數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)。隨著網(wǎng)絡(luò)安全法、數(shù)據(jù)安全法和個(gè)人信息保護(hù)法的出臺(tái),監(jiān)管部門(mén)將網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全

    和隱私保護(hù)的重要性提升到了前所未有的高度。

    ??高峰認(rèn)為,銀行基于數(shù)據(jù)資產(chǎn)和數(shù)據(jù)化技術(shù)開(kāi)展金融創(chuàng)新,前提是構(gòu)建從數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、采集、傳輸、存儲(chǔ)、使用、共

    享和銷毀等生命周期的數(shù)據(jù)安全能力。

    ??今年5月19日,銀保監(jiān)會(huì)就銀行保險(xiǎn)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)管理辦法公開(kāi)征求意見(jiàn)。該《征求意見(jiàn)稿》進(jìn)一步明確了數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任,

    強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)安全保護(hù)。銀保監(jiān)會(huì)在今年初印發(fā)的《關(guān)于銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見(jiàn)》提到,將數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)

    納入全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。完善數(shù)據(jù)安全管理體系,建立數(shù)據(jù)分級(jí)分類管理制度,落實(shí)技術(shù)和管理措施。強(qiáng)化安全訪問(wèn)控制

    和全生命周期安全閉環(huán)管理,加強(qiáng)對(duì)外合作中的數(shù)據(jù)安全管理。關(guān)注外部數(shù)據(jù)源合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),明確數(shù)據(jù)權(quán)屬關(guān)系,加強(qiáng)數(shù)據(jù)

    安全技術(shù)保護(hù)等。

    ??當(dāng)前,中小銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型愿望較為迫切,但與大型銀行相比,其數(shù)據(jù)安全防控能力明顯不足。對(duì)此,銀保監(jiān)會(huì)正推

    動(dòng)大型銀行加快向中小銀行輸出風(fēng)控工具和技術(shù),支持不同規(guī)模、稟賦的金融機(jī)構(gòu)建立與經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)相匹配、與風(fēng)險(xiǎn)管理能

    力相適應(yīng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑。據(jù)介紹,大型銀行近年來(lái)對(duì)外輸出相關(guān)風(fēng)控產(chǎn)品服務(wù)和工具取得了一定成效,相關(guān)產(chǎn)品已涵

    蓋信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)等多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

    ??從監(jiān)管角度來(lái)說(shuō),金融機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。對(duì)于數(shù)字金融的新主體、新業(yè)態(tài)、新模式和新風(fēng)險(xiǎn),需要

    有與其相適應(yīng)的監(jiān)管框架和監(jiān)管技術(shù)。國(guó)務(wù)院參事、中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)原副主席王兆星認(rèn)為,數(shù)字金融只有堅(jiān)持以人為本,才

    能增強(qiáng)金融消費(fèi)者和居民消費(fèi)者的安全感。要充分保障數(shù)據(jù)主體的隱私安全,堅(jiān)決防止運(yùn)用技術(shù)優(yōu)勢(shì)和數(shù)字優(yōu)勢(shì)搞算法提

    升、大數(shù)據(jù)殺熟等。

    ??王兆星建議,當(dāng)前應(yīng)加快完善數(shù)字金融法治體系并嚴(yán)格遵守?cái)?shù)據(jù)安全法、個(gè)人信息保護(hù)法等法規(guī),同時(shí)要牢牢守住風(fēng)

    險(xiǎn)安全底線,防止以創(chuàng)新的名義突破監(jiān)管規(guī)則。“在監(jiān)管模式方面,加快探索適合中國(guó)數(shù)字金融發(fā)展的新監(jiān)管模式,使數(shù)

    字金融能夠納入整個(gè)金融監(jiān)管中,同時(shí)提高監(jiān)管的數(shù)字化、智能化水平”。(記者 陸 敏)

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