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    快手科技發(fā)布2022年第三季度營(yíng)收231.3億元同比增長(zhǎng)12.9%

    來源:豐采網(wǎng)??作者:豐采網(wǎng) ??2022-11-24 閱讀:1136

    11月22日消息,快手科技發(fā)布2022年第三季度業(yè)績(jī)。快手第三季度營(yíng)收231.3億元同比增長(zhǎng)12.9%,預(yù)估225.6億元;凈虧損27.1億元,預(yù)估虧損37.3

    億元,虧損比上年同期收窄61.7%。調(diào)整后凈虧損6.719億元,預(yù)估虧損17.4億元,虧損比上年同期收窄85.4%。

    截自財(cái)報(bào)

    快手第三季度線上營(yíng)銷服務(wù)收入115.9億元,預(yù)估114.5億元;直播收入89.5億元,預(yù)估85.7億元。

    用戶規(guī)模方面,快手三季度平均DAU達(dá)3.63億,同比增長(zhǎng)13.4%,平均月活躍用戶規(guī)模達(dá)6.26億。互相關(guān)注的用戶對(duì)數(shù)達(dá)235億對(duì),同比增長(zhǎng)63.1%。

    截自財(cái)報(bào)

    第三季度,快手電商交易總額(GMV)同比增長(zhǎng)26.6%至2225億元。三季度,快手持續(xù)吸引更多商家入駐,新開店商家數(shù)量同比增長(zhǎng)近80%。在直播間

    場(chǎng)景之外,通過拓展短視頻種草等方式,快手電商的滲透率和轉(zhuǎn)化率持續(xù)提升,電商月活躍買家超過1億規(guī)模,復(fù)購(gòu)率同比提升約1.1個(gè)百分點(diǎn)。

    快手科技創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官程一笑表示,“展望未來,我們會(huì)進(jìn)一步推進(jìn)用戶、內(nèi)容和商業(yè)化生態(tài)的一體化,為用戶、內(nèi)容創(chuàng)作者、廣告主和商家創(chuàng)造

    更多價(jià)值。依托短視頻+直播的強(qiáng)承載力不斷推陳出新,創(chuàng)造新場(chǎng)景、新機(jī)遇、新模式,推動(dòng)數(shù)實(shí)融合,致力于為股東創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值的同時(shí),帶來社會(huì)經(jīng)

    濟(jì)效益。”(一橙)

    其他數(shù)據(jù):

    業(yè)務(wù)回顧

    2022年第三季度,是充滿挑戰(zhàn)的一個(gè)季度。面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)放緩及疫情反復(fù)等多重因素的疊加逆風(fēng)影響,我們?nèi)匀煌ㄟ^不懈努力,克服外部因素,通過組織

    調(diào)整釋放潛力,不斷在業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)目標(biāo)方面實(shí)現(xiàn)突破。2022年第三季度,快手應(yīng)用的平均日活躍用戶同比增長(zhǎng)13.4%,錄得3.634億的新高。同時(shí),

    我們國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)分部在上個(gè)季度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)層面轉(zhuǎn)正之后,第三季度持續(xù)保持盈利,國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)環(huán)比增長(zhǎng)近3倍。本集團(tuán)經(jīng)調(diào)整EBITDA較上個(gè)季度大幅

    增加。

    用戶與內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)

    2022年第三季度,我們的用戶實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量的增長(zhǎng)。在用戶獲取及留存方面,我們抓住了包括暑期在內(nèi)的用戶增長(zhǎng)旺季的機(jī)會(huì),獲得了較好的投資回報(bào)(RO

    I),三季度快手應(yīng)用的平均日活躍用戶同比增長(zhǎng)13.4%,達(dá)3.634億。同時(shí)快手應(yīng)用平均月活躍用戶同比增長(zhǎng)9.3%達(dá)6.260億。快手應(yīng)用的平均日活躍用戶占

    平均月活躍用戶比例保持在58.1%的相對(duì)高位;每位日活躍用戶日均使用時(shí)長(zhǎng)同比提升8.6%,達(dá)到129.3分鐘,顯示了快手平臺(tái)上的高用戶黏性及社區(qū)活躍

    度。 

    得益于精細(xì)化管理及通過技術(shù)與運(yùn)營(yíng)手段提升用戶獲取效率,我們?cè)趯?duì)用戶增長(zhǎng)投入進(jìn)行嚴(yán)控的同時(shí),達(dá)成了預(yù)期的用戶增長(zhǎng)目標(biāo)。我們通過算法模型針對(duì)

    不同人群做精細(xì)化運(yùn)營(yíng),使得每位日活躍用戶的維系成本得以持續(xù)優(yōu)化。此外,由于我們持續(xù)打造差異化的社交平臺(tái)定位和用戶心智,截至2022年9月底,

    快手應(yīng)用的互關(guān)用戶對(duì)數(shù)累計(jì)達(dá)到235億,同比大幅增長(zhǎng)63.1%。 

    我們積極拓寬垂類短視頻內(nèi)容的供應(yīng)。在2022年第三季度,持續(xù)挖掘快手短劇的潛力,探索更加多元化題材方向,如醫(yī)療職場(chǎng)題材的短劇《仁心》。在綜藝

    節(jié)目方面,自制代際互動(dòng)體驗(yàn)真人秀《出發(fā)吧!老媽》采用「長(zhǎng)視頻+短視頻+直播」結(jié)合的內(nèi)容敘事和傳播方式,進(jìn)一步滿足用戶日益多元化的視頻內(nèi)容需

    求。

    線上營(yíng)銷服務(wù)

    2022年第三季度,我們的線上營(yíng)銷服務(wù)收入達(dá)人民幣116億元,同比增長(zhǎng)6.2%。 宏觀經(jīng)濟(jì)的逆風(fēng)疊加各種外部因素,使快手和線上廣告行業(yè)參與者一同面臨

    壓力,第三季度線上營(yíng)銷服務(wù)收入的同比增速放緩。通過多渠道引入更多廣告主和實(shí)施扶持政策,三季度我們的月活躍廣告主數(shù)量同比增長(zhǎng)超過65%。同時(shí),

    我們持續(xù)提升商業(yè)化產(chǎn)品能力,挖掘用戶的商業(yè)興趣,加速建立用戶內(nèi)容生態(tài)與商業(yè)生態(tài)的正循環(huán)。我們亦通過流量策略迭代、轉(zhuǎn)化鏈路和算法優(yōu)化等不斷提

    升投放效果,廣告主的留存率持續(xù)提升。 

    得益于平臺(tái)電商業(yè)務(wù)的規(guī)模擴(kuò)張,借助平臺(tái)流量和閉環(huán)生態(tài)的轉(zhuǎn)化效率優(yōu)勢(shì),向電商商家提供的廣告服務(wù)保持了健康的漲勢(shì)。通過引導(dǎo)直播電商廣告客戶在短

    視頻投流消耗,同時(shí)鼓勵(lì)短視頻廣告主參與直播,推動(dòng)廣告主利用「短視頻+直播」,抓住廣告主其他營(yíng)銷需求增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。品牌廣告方面,依托定制招商項(xiàng)

    目,滿足廣告主的個(gè)性需求,不斷完善和迭代產(chǎn)品力,借助流量、內(nèi)容、達(dá)人生態(tài)等方面的優(yōu)勢(shì),為廣告主打開營(yíng)銷增長(zhǎng)空間。 

    直播

    2022年第三季度的直播業(yè)務(wù)強(qiáng)勁增長(zhǎng),收入同比增加15.8%至人民幣89億元,這得益于我們?cè)谥辈I(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)方面的不斷精益求精。我們進(jìn)一步豐富及增強(qiáng)直播

    平臺(tái)的交互形式,以更好地滿足用戶的社交需求。同時(shí)通過算法構(gòu)建用戶全生命周期管理機(jī)制,提升直播付費(fèi)轉(zhuǎn)化率。2022年第三季度,快手應(yīng)用直播業(yè)務(wù)平

    均月付費(fèi)用戶同比增長(zhǎng)29.3%至5,960萬(wàn),直播月度付費(fèi)率同比持續(xù)提升。

    在供給側(cè),快手與公會(huì)的合作策略持續(xù)發(fā)展,我們繼續(xù)與彼等拓展合作模式。 

    我們持續(xù)與頭部公會(huì)和主播合作,并積極探索更多聯(lián)合培養(yǎng)、聯(lián)合運(yùn)營(yíng)的模式,通過公會(huì)對(duì)中長(zhǎng)尾主播提供更多的培訓(xùn)和運(yùn)營(yíng)支持,三季度的活躍公會(huì)主播數(shù)量

    同比增長(zhǎng)超200%。我們還持續(xù)深化直播+的生態(tài)場(chǎng)景延展,通過快聘 、理想家 、快相親 等產(chǎn)品形式,為用戶提供更豐富的直播內(nèi)容,滿足用戶在更多場(chǎng)景下的

    服務(wù)需求。

    海外業(yè)務(wù)

    2022年第三季度我們 通過控制投入及ROI驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)策略,使海外用戶高效健康增長(zhǎng),用戶留存持續(xù)提升,海外市場(chǎng)的每位日活躍用戶日均使用時(shí)長(zhǎng)保持在超60

    分鐘的高位。差異化內(nèi)容策略在用戶心智打造上已取得成效,我們希望通過建立更廣泛的內(nèi)容垂類進(jìn)一步豐富內(nèi)容生態(tài),并建立內(nèi)容生產(chǎn)、消費(fèi)、創(chuàng)作者變現(xiàn)的

    正向循環(huán)機(jī)制。變現(xiàn)能力方面,由于持續(xù)提升產(chǎn)品和服務(wù),線上營(yíng)銷服務(wù)收入快速增長(zhǎng);直播部門通過完善生態(tài)建設(shè),加深和公會(huì)合作,豐富供給和提升內(nèi)容質(zhì)量,

    并結(jié)合各地區(qū)的豐富多樣的運(yùn)營(yíng)活動(dòng),拉動(dòng)直播營(yíng)收持續(xù)增長(zhǎng);旨在通過開源節(jié)流努力提升海外業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)效率,逐步建立起海外業(yè)務(wù)的盈利能力。

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