11月22日消息，快手科技發(fā)布2022年第三季度業(yè)績，總營收同比增長12.9%至231億元，高于市場預期的225.6億元。

22日晚間舉行的快手三季度業(yè)績電話會上，快手科技創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官程一笑對此回應表示，“這些變化背后，是基于我們對于公司未來變革

和發(fā)展的布局。”

今年9月16日，快手宣布成立商業(yè)生態(tài)委員會，由程一笑擔任主席，以更好地實現(xiàn)規(guī)模增長和商業(yè)繁榮雙輪驅動。為了更好地向商業(yè)生態(tài)建設傾斜

資源和力量，快手圍繞商業(yè)生態(tài)建設進行了一輪組織和人事調整，由程一笑親自兼任電商事業(yè)部負責人，主站產(chǎn)運線業(yè)務負責人王劍偉調任商業(yè)化

負責人；于越擔任主站線業(yè)務負責人并兼任社區(qū)科學線業(yè)務負責人；本地生活業(yè)務則升級為獨立業(yè)務部門，并由原電商負責人笑古負責。

程一笑介紹，成立商業(yè)生態(tài)委員會，可以使快手統(tǒng)籌推進包括電商、商業(yè)化、直播等變現(xiàn)業(yè)務的生態(tài)建設和系統(tǒng)融合，拉通各業(yè)務之間的資源和合

作，通過深入?yún)f(xié)同，實現(xiàn)商業(yè)生態(tài)健康和可持續(xù)發(fā)展的目標。

“通過商業(yè)化生態(tài)委員會的拉通和協(xié)調，我們發(fā)現(xiàn)流量生態(tài)和商業(yè)化之間的耦合和聯(lián)動潛力巨大，王劍偉作為商業(yè)委員會的深度參與者，對于問題

和機會的識別，對于客戶洞察、流量變現(xiàn)上都有更深的認知，對于商業(yè)化復雜業(yè)務的拆解，和流量、內容、生態(tài)的協(xié)同，會更有把握以及發(fā)揮更大

價值。而于越作為推薦算法專家和算法團隊負責人，對社區(qū)生態(tài)有著非常深刻的理解，算法也一直是公司DAU增長的重要驅動力；未來由于越統(tǒng)籌

主站產(chǎn)運業(yè)務與算法后，我們可以進一步釋放算法與產(chǎn)品運營、算法與內容生態(tài)的技術紅利，發(fā)現(xiàn)更多業(yè)務突破機會。” 程一笑同時表示，組織調

整迭代過程中，對中層干部進行跨部門輪崗，可以幫助干部拓寬能力模型和事業(yè)邊界，同時，通過不同業(yè)務間的實踐經(jīng)驗共享，進一步提升跨業(yè)務

的協(xié)同能力，使組織的戰(zhàn)斗力和效率進一步提升。

電話會上，程一笑直言，電商業(yè)務是公司未來增長的重要引擎之一，也是整個快手商業(yè)生態(tài)的中心。“我來直接負責這部分業(yè)務，并不是因為業(yè)務

出了問題，需要CEO來救火，電商團隊的不懈努力和取得的成績是獲得公司高度認可的；恰恰相反，正是在電商業(yè)務快速發(fā)展到今天這個體量和規(guī)

模的時點上，我們更多要從長期維度去思考業(yè)務的發(fā)展方向和發(fā)展模式，做長期真正有利于用戶體驗、真正有利于商家健康發(fā)展的正確選擇。而在

做取舍的選擇、做投入的選擇等方面，我的勇氣和信心肯定比組織里面的其他同學要更強。”

未來在相當一段時間內，除了CEO負責的戰(zhàn)略、業(yè)務決策和組織管理外，程一笑表示，他的主要時間精力都會放在電商業(yè)務上面。“希望可以和團

隊一起努力，使電商業(yè)務更好為用戶服務，更好為商家、品牌和達人賦能，在快手的整體商業(yè)生態(tài)里面發(fā)揮更大的價值。”（一橙）