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從“最萌使者”大熊貓到“中國建造”盧賽爾球場，從周邊商品到官方贊助商，卡塔爾世界杯賽場內外，“中國元素”隨處可見。正如中國駐卡塔爾大使周劍所說

，“中國貢獻”如滿天繁星照亮了這場世界杯。

??要說最“出圈”的中國元素，非海信“中國第一 世界第二”的口號莫屬了，網友直呼“中華文化博大精深”、“有內涵”！

??作為連續(xù)兩屆歐洲杯、連續(xù)兩屆世界杯贊助商，海信非常熟悉國際體育賽事的“游戲規(guī)則”，在全球矚目的世界杯賽場上“主動表達”，光靠語言藝術是不夠

的，更需要過硬的實力與底氣。??

??厄瓜多爾隊球員恩納·瓦倫西亞（左一）打入點球瞬間

??用數(shù)據(jù)說話

??11月15日，奧維睿沃（AVCRevo）發(fā)布2022年1-10月全球電視品牌監(jiān)測數(shù)據(jù)：海信電視1-10月全球出貨量達1960萬臺，同比增長18%，躍居世界第二，這是

中國電視品牌年累出貨量首次進入全球第二。

??奧維睿沃全渠道監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，自去年9月以來，海信電視在國內銷量連續(xù)14個月增長，1-10月出貨量同比增長30%，出貨額占有率達25.19%，拉開第二名超8

個點；今年3月以來，海信電視海外出貨量連續(xù)8個月增長，其中1-10月份海外出貨量同比增長13%。

??今年前三季度，一邊是全球市場的“窘境”和日韓品牌在歐美市場“崩盤式下跌”，一邊則是海信等中國品牌加速崛起，行業(yè)前兩名的局面被打破。

??“中國第一 世界第二”并不是噱頭，它標志著中國家電品牌出貨規(guī)模已經完成了對日本品牌的超越，并且正在縮小與韓國頭部品牌的差距，全球彩電行業(yè)的品牌

格局出現(xiàn)重要變化。

??在商業(yè)版圖上，中國不是世界杯的“局外人”，海信正是世界杯的受益者。連續(xù)贊助世界杯、歐洲杯等世界頂級體育賽事，縮短了海信國際化的路程。乘著贊助卡

塔爾世界杯的“東風”，海信正在拓展中東非洲市場，中東已經成為海信全球增長最快的地區(qū)之一。

??數(shù)據(jù)顯示，2016年到2021年，海信的全球知名度從37%上升到59%，海外收入從196億元增長到725億元，海外收入占比從不到20%上升到41%，自主品牌占比更

是超過80%。

??曾經的“國貨之光”，今天已經成為名副其實的“世界名牌”，在全球化、高端化、賽事營銷引領下，海信正向“微笑曲線”兩端的研發(fā)制造、品牌建設升級。“中

國第一 世界第二”此言不虛，很有“含金量”！

??創(chuàng)新成于自信

??“危機”這個詞匯中，蘊含著樸素的危中有機、轉危為機的辯證關系。每逢行業(yè)下行，人們常說：信心比黃金更重要。面對百年未有之大變局，對于中國企業(yè)而言，

“機不可失、時不再來”的古語依然適用。

??10年前的海信品牌在國外主要是代工，5年前的海信也沒有預計到，有一天能夠收購日本的東芝電視、三電汽車電子，歐洲的古洛尼，并且在日本、澳大利亞、墨西哥

等國家成為市場第一。

??堅定不移地推動產品走向高端，通過技術積累形成差異化優(yōu)勢，是海信一直堅持做的事。海信顯示技術資深科學家劉衛(wèi)東博士說，“研發(fā)人員要敢于做最領先的東西，

沒有這個膽氣，可能就一事無成。”

??近年來，海信以電視最核心的畫質為切入點，堅持技術驅動和對極致畫質的追求，牢牢占據(jù)高端大屏制高點，建立了以芯片、核心器件、軟件、顯示技術、云平臺和應

用服務為核心的縱深化產業(yè)鏈，是中國為數(shù)不多具備該項能力的企業(yè)。??

??憑借畫質與質量“兩手硬”，海信保持了18年中國第一，躍居全球第二。《金融時報》在報道中稱，“海信的全球影響力是其創(chuàng)新的主要驅動力之一。如今，海信產品已

進入日本、歐洲和美國等大型商場。”

??中國民族工業(yè)不斷經歷風雨的洗禮，總有一些企業(yè)能夠克服困難，從觀眾席慢慢走到世界舞臺上，甚至是舞臺中央。非凡十年，中國制造業(yè)屢創(chuàng)奇跡，牢牢站穩(wěn)世界“C位

”，在躍居全球電視出貨量市占率第二的海信身上，我們看到了中國制造的韌性、靈性和強大自信。

??中國企業(yè)“出海”征途上，海信并不是“一個人在戰(zhàn)斗”，大量本土企業(yè)在不同領域走向行業(yè)領先，使得中國正在成為孕育著豐富創(chuàng)新實踐的沃土。我們期待看到更多中國

制造“信”突破！（文/金言）