自保溫砌塊生產(chǎn)質(zhì)量管理的5個關(guān)鍵點(diǎn)分別是：原材料管理、配比管理、切割管理、蒸養(yǎng)管理、產(chǎn)品檢驗(yàn)。 原材料管理是所有生產(chǎn)管理的重點(diǎn)。對于原材料的管理首先要保證原材料的穩(wěn)定性。對于加氣混凝土原料需要重點(diǎn)管理硅質(zhì)材料或粉煤灰的二氧化硅含量，含泥量、燒失量。石灰對加氣混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量的影響也非常大。

　　石灰需要重點(diǎn)管理消化溫度、消化速度、氧化鎂含量、未消化殘?jiān)⒓?xì)度。冼忠發(fā)表了《得石灰贏天下——加氣混凝土生產(chǎn)中石灰質(zhì)量的把控》，足見石灰對于加氣混凝土生產(chǎn)的重要性。 配比管理也是各種生產(chǎn)管理的重點(diǎn)之一。加氣混凝土的配比管理重點(diǎn)是管理混合料的鈣硅比和用水量。府坤榮發(fā)表了《采用最佳鈣硅比確保加氣混凝土品質(zhì)》。鈣硅比的控制對加氣混凝土的強(qiáng)度有非常重要的意義。加氣混凝土砌塊最常見的質(zhì)量問題就是強(qiáng)度偏低。 切割是加氣混凝土砌塊生產(chǎn)過程中最容易產(chǎn)生廢品的工序。切割工序主要影響加氣混凝土砌塊的尺寸和外觀質(zhì)量。切割管理的關(guān)鍵在于控制切割時(shí)的強(qiáng)度。

　　切割前需要有一定的標(biāo)準(zhǔn)判定靜養(yǎng)的強(qiáng)度是否適合切割。 蒸養(yǎng)管理的關(guān)鍵在于控制適合的升溫速度、保證足夠的養(yǎng)護(hù)時(shí)間。近年來，出現(xiàn)了縮短加氣混凝土砌塊蒸養(yǎng)時(shí)間的工藝，并在多地推行。但這嚴(yán)重影響到了加氣混凝土的質(zhì)量。升溫速度過快，容易導(dǎo)致產(chǎn)品開裂。保溫時(shí)間過短，產(chǎn)品無法達(dá)到足夠的強(qiáng)度。為此中國加氣混凝土協(xié)會專門發(fā)文呼吁：堅(jiān)持蒸壓養(yǎng)護(hù)制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量。 產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)是產(chǎn)品質(zhì)量管理的最后一關(guān)，其關(guān)鍵是嚴(yán)重按照標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理制度要求的頻率進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)。

青州市億特建材有限公司位于山東省青州市廟子鎮(zhèn)濱河工業(yè)園，地理位置優(yōu)越，東接濰坊，西鄰淄博，南依沂蒙，膠濟(jì)鐵路、羊臨鐵路貫穿全境，濟(jì)青高速公路、309國道、膠王濰公路等六條公路同全國各地相連，有著得天獨(dú)厚的交通區(qū)位優(yōu)勢。

公司于2010年7月成立，注冊資金2000萬元，主要生產(chǎn)蒸壓加氣混凝土砌塊（砂加氣）。公司成立以來共計(jì)投資3000萬元建設(shè)蒸壓加氣混凝土砌塊生產(chǎn)線一條，年生產(chǎn)蒸壓加氣混凝土砌塊（砂加氣）20萬立方。產(chǎn)品主要以脫硫石膏、粉煤灰以及部分水泥、生石灰為主要原料，是一家資源循環(huán)利用型環(huán)保新型建材企業(yè)。公司現(xiàn)有員工90余名，其中技術(shù)人員16余名，大中專畢業(yè)生20名。

2013年4月份我公司研發(fā)了TY蒸壓砂加氣混凝土自保溫砌塊（B04級），并取得了山東省新型墻材建筑節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品應(yīng)用認(rèn)定證書，用于樓體外墻自保溫，并于建筑同壽命。徹底解決了給樓房穿棉衣的問題，樓房不再擔(dān)心保溫層脫落。對城市的建筑做到節(jié)能環(huán)保。減輕了住戶和政府對保溫層的二次和多次維修費(fèi)用支出。使建筑徹底走進(jìn)了建筑節(jié)能與結(jié)構(gòu)一體化的時(shí)代。